Lo que todo Gerente de Proyecto debe implementar

La Documentación y las Evidencias La documentación de un Proyecto representa el capital intelectual que estuvo involucrado en su creación, diseño, planificación, ejecución y cierre del mismo, es decir el “saber hacer” que se ha adquirido con la experiencia en todo el Ciclo de Vida del Proyecto. La documentación es...

Lo que todo Gerente de Proyecto debe saber

Debe apoyarse en el equipo de Gestión del Cambio Esto no ocurre en todos los proyectos, pero debe estar presente cuando el producto final de éste, impacta sobre el statu quo. Dependiendo del impacto, el equipo de Gestión del Cambio actuará como apoyo o formará parte de la estructura (matricial)...

Lo que todo Gerente de Proyecto no debe olvidar

La Calidad y Claridad de los Requerimientos juegan un rol decisivo para el éxito del Proyecto En este punto se cumple el refrán “Cuentas claras conservan amistades”. Se debe evitar a como dé lugar los supuestos, “yo pensaba”, “yo creía”, “yo juraba que…”. Con el acento en los proyectos de...

Gerencia o Gestión, ¿son sinónimos?

Los términos Gerencia y Gestión ¿son sinónimos?, quizás la duda radica en el hecho mismo que ambos términos vienen de la misma raíz gesto que proviene del latín gestos, definido como actitud o movimiento del cuerpo, el cual a su vez se deriva de genere, que significa llevar, conducir, llevar...

¿Gerencia o Gestión?, ¿son sinónimos?

Los términos Gerencia y Gestión ¿son sinónimos?, quizás la duda radica en el hecho mismo que ambos términos vienen de la mismo raíz gesto que proviene del latín gestos, definido como actitud o movimiento del cuerpo, el cual a su vez se deriva de genere, que significa llevar, conducir, llevar...

Proyecto (parte V de VI): fase ejecución

Tal como en un concierto de música clásica, todos los músicos, los patrocinantes, los familiares y el público, todos preparados y atentos, esperando que el director de la orquesta tome la batuta e inicie los movimientos armónicos de sus manos para que comience el espectáculo.

PROYECTO (parte IV de VI): fase inicio

Esta es la fase más corta del Ciclo de Vida de un Proyecto, consiste básicamente en una reunión donde estarán presentes todos los involucrados, que en forma directa y/o indirecta están relacionados con el Proyecto que inicia, haga el despliegue de conocimiento y dominio integral, muestre sus dotes de liderazgo...

PROYECTO (Parte III de VI): Fase Definición

Todo Proyecto es un vehículo a través del cual se implanta la Planificación Estratégica, tanto es así, que surge ante la necesidad de dar respuesta a ¿cómo llegamos? y así, formulamos una idea y con ella se activa la primera fase del Ciclo de Vida de un Proyecto, “la definición”.

PROYECTO (Parte II de VI): Ciclo de Vida

Todo Proyecto, sin importar que tan grande o pequeño, que tan sencillo o complejo este sea, todos sin excepción, pasan a través de cuatro fases genéricas, digo genéricas ya que dependiendo de su tamaño, complejidad e importancia estratégica, estas fases pueden subdividirse en subfases (subconjuntos lógicos de actividades), hasta el...