
Orquestas infantiles y Juveniles de Venezuela obtienen el premio Príncipe de Asturias de las Artes
Por 'combinar la máxima calidad artística con profunda convicción ética'
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Por 'combinar la máxima calidad artística con profunda convicción ética'

¡Promoción del año 1988: Qué honor, quién diría que después de 20 años, nos iríamos a volver encontrar!

En el marco de la celebración de los primeros 25 años de Trotamundos de Carabobo, el Grupo Forum inauguró este jueves el Salón de la Fama del Trotamundos en las instalaciones del Forum de Valencia, contando con la bendición del Arzobispo de Valencia, Monseñor Reinaldo Del Prette.

En pleno siglo XXI, donde se supone que el hombre ha conseguido los más grandes adelantos en diferentes áreas tales como tecnología, ciencia y comunicación, es en el aspecto social donde estamos regresando a la era de piedra, pues es cada vez más evidente, las diferencias que nos separan a unos de otros; lo que no deja de salpicar a las Olimpiadas de Beijing 2008.

La tarde del primero de mayo, Carlos “El Toro“ Zambrano, el corajudo serpentinero de Venezuela, entró de lleno en los libros de récords de Los Cachorros.

El Centro Cultural “Eladio Alemán Sucre”, invita al Concierto “Prenatal y Bienvenido” para la Madre y su Bebé de Mario Bressanutti, el próximo 12 de mayo, a las 7:30 p.m.

Contratar a los mejores candidatos para que ocupen un puesto en la empresa no es una tarea sencilla, y las estrategias que podrían sugerirnos cómo hacerlo no ofrecen resultados concluyentes. Para conseguir a los mejores primero hay que saber quiénes son, después estudiar cómo se les puede atraer y, finalmente, decidir a quién contratar entre ellos.

The Brand Gap (“La brecha de la marca”) es el primer libro que presenta una teoría unificada de las marcas. Mientras la mayoría de los autores que escriben sobre el tema adoptan bien un enfoque estratégico, bien un enfoque creativo, Marty Neumeier apuesta por su unificación para crear una “marca carismática” a la que los consumidores considerarían como algo imprescindible en sus vidas.

Los directivos de hoy se ven bombardeados, como nunca hasta ahora, con los consejos de consultores, profesores, periodistas económicos y decenas de “gurús” acerca de la gestión de sus empleados. Muchos de esos consejos son oportunos y valiosos, pero otros tantos no dejan de ser más que burdas generalizaciones, ambigüedades, inconsistencias o lugares comunes.

Casi cada día, los titulares de prensa nos informan sobre una nueva práctica abusiva con los clientes o dañina para el medio ambiente que protagoniza tal o cual entidad. A primera vista, lo que de ellos se desprende es que el beneficio y la ética son incompatibles. No obstante, esto es sólo una parte de la verdad: no olvidemos que los protagonistas de los peores de esos casos han terminado en la bancarrota, multados o desprestigiados y que existen muchas otras empresas, en las que la ética no se sacrifica al beneficio, que se encuentran entre las más valoradas y prósperas del mundo.

En “¿Quién soy? (I, II, III y IV)” se trató de la persona, del personaje, de la personalidad, se examinó la tríada “forma-materia-sustancia” y los alcances de todo esto en lo organizacional, habiéndose recibido e-mensajes en los que se cuestionan algunas de las “verdades” allí ofrecidas, (en particular, la relacionada a cómo reacciona el humano cuando se cataloga lo que hace), preguntándose cuáles bases pueden sustentar lo divulgado.

Ya estamos preparados y concientes de que nuestro tránsito por esta dimensión está supeditado al llamado divino, que nos indica, que nuestro tiempo ha terminado, y que mientras permanecemos acá debemos saber aprovechar la oportunidad que se nos dio, como el caso concreto de Edward N. Lorenz, quien nos ha dejado e irá adentrarse con más profundidad lo que representa el caos de la muerte.