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¿Por qué a algunas personas les va mejor en la vida que a otras? La respuesta está en las emociones, y en la capacidad para entenderlas y manejarlas: la Inteligencia Emocional es parte de nuestra inteligencia global, una parte a menudo negada y desdeñada, opacada por el brillo de la razón y del Coeficiente Intelectual, más fácil de definir y medir.
Mientras transitamos en esta dimensión, sabemos que debemos afrontar muchas pruebas para crecer, determinar la relevancia e importancia del por qué se nos permitió aparecer en este plano de formas perecederas.
¿Lo conocen ustedes? Anda por ahí, muy preocupado por la inmediatez, lo urgente, el aquí y ahora. La prisa es su seña de identidad, propia de esta sociedad moderna; un comportamiento compulsivo, que corre y corre, a cada instante, hacia una meta que parece nunca alcanzar.
Según mis modestas estadísticas, que son muy diferentes que los datos oficiales de Latinoamérica, de cada diez profesionales bien preparados que hoy circulan por el mercado, no más de tres tiene empleo de acuerdo a sus calificaciones. Tres de ellos están sub-empleados, o sea se conforman con ganar menos de lo que merecerían, y cuatro figuran en la lista de los “por el momento estoy en la búsqueda de nuevos desafíos”.
Un consecuente colaborador de nuestra revista digital, nos remitió este artículo el cual vale la pena difundirlo, por ser tan importante y de evidente actualidad, escrito por nuestro inolvidable maestro de las letras venezolanas, don Arturo Uslar Pietri, el sábado 1° de marzo de 1997, y que ofrecemos a nuestros asiduos lectores,
No todo ha sido verdad en muchas de las aportaciones de las ciencias en pro de explicaciones a fenómenos, hechos que se presentan en esta dimensión, incluyendo desde luego, todo lo que involucra a sus actores, que incluyen al ser humano, los animales, clima, atmósfera, aire, por citar algunos.
Su estado actual es grave, pero desde hace años se enfrenta a una situación preocupante de hambruna, pobreza y mortalidad infantil.
Las personas que advienen a un cargo de alto nivel ejecutivo en la administración pública, generalmente cuentan con suficiente preparación académica en campos tales como las leyes, las ciencias sociales o ciencias naturales, la medicina, la ingeniería, la administración comercial y otros. Algunos tienen experiencia administrativa o ejecutiva en el sector comercial privado. Esta es la Parte 1 de 5 de este artículo.
He aquí un contraste de liderazgos sumamente instructivo: Ronald W. Allen, ex director ejecutivo de Delta Air Lines, y Gerald Grinstein, que desempeñó el mismo cargo en Western Airlines y el ferrocarril Bulington Northern.
Las tensiones de la vida moderna, la hipercompetencia en el terreno individual y empresario, la presión del reloj, la exigencia de un constante perfeccionamiento profesional, etc., son situaciones que tienden a alterar el estado emocional de la mayoría de las personas consideradas normales, llevándolas al borde de sus propios límites físicos y psíquicos. El resultado, a menudo, es el desequilibrio emocional.
Una vez, en la Edad Media, había un joven que, todas las noches, se subía al tejado de su casa, tomaba una flecha, le apuntaba al centro de la Luna y disparaba. Al amanecer, se subía a los techos, le apuntaba al centro del Sol y le disparaba. Todos los días, hacía lo mismo.
Al estudiar la historia universal descubrimos que el hombre se ha empeñado en conquistar a otros. Desde tiempos ancestrales el reconocimiento y poderío de los grandes líderes radicaba en su capacidad para someter a otros poderosos. Los Aztecas y los Tlaxcaltecas combatían para apoderarse de sus territorios; los Romanos expandieron su imperio por toda Europa, África y Medio Oriente; los franceses, encabezados por Napoleón, obtuvieron triunfos históricos sobre otras naciones.