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"La calidad de las ideas no depende del entorno económico o político, sino de nuestro empuje", afirma la profesora Nunzia Auletta, Directora del Centro de Emprendedores de IESA en este artículo publicado en el Mundo Economía y Negocios
La profesora del Centro de Gerencia y Liderazgo del IESA, Carmen Cecilia Torres, en un artículo publicado en la Revista Educaméricas sobre la importancia del carisma a la hora de buscar trabajo, destacó que es importante el contacto cara a cara a la hora del reclutamiento, porque es el momento en donde se puede exhibir las reales habilidades.
La formación basada en el coaching es la mejor y posiblemente la auténtica forma de aprender porque se aplica desde uno mismo.
Gerenciar significa hacer las cosas correctamente. Liderar significa hacer las cosas correctas.
Toda empresa competitiva,jamás puede descuidar lo que involucra el aseguramiento de la calidad debe, tomar en cuenta todos los factores que ello comprende, desde su recurso humano, tecnología, procedimientos, gestión, procesos, normativas.
Primero que nada debemos tener claro que el hombre nació con las cualidades de liderar; es decir, posee internamente un cúmulo de capacidades para hacerse al mando de lo que desee.
Las empresas se pueden clasificar de diversas formas, pero las más comunes son según la actividad económica, por su dimensión, por el sector geográfico en que desarrolla la actividad, según el origen del capital y la estructura jurídica entre otras.
Mientras más piensen los empleados en uno, peores líderes somos. Si nuestros empleados siempre nos tienen en mente, entonces no somos carismáticos. Al menos no en un buen sentido. No somos líderes sino "reyes".
Los expertos en efectividad organizacional han reconocido, de acuerdo a los resultados de sus investigaciones, que todo proceso de producción de bienes y servicios presenta variaciones.
Al alejarse de las extensas listas de características que “ha de tener” un líder exitoso, se debe fijar un mínimo de aptitudes indispensables que cualquier persona necesita tener para ser, o más bien para estar liderando conjuntos humanos razonablemente eficaces y emocionalmente saludables y armónicos; es decir: equipos humanos.
¿Cual es la diferencia entre una Fábrica Productiva y una Improductiva? Adivinó, Usted: Es La Gerencia.
Los estudios universitarios culminaron, y el siguiente paso para los egresados, es colocarse en una empresa y desarrollar las habilidades que desarrollaron durante su carrera.