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Así como la estrategia es uno de los productos más refinados de la Gerencia Moderna, el sabor ha sido desde los inicios de la comida el indicador rey de la cocina. El misterio y la fantasía que rondan la gastronomía, se manifiestan a plenitud gracias al sabor.
El Capital Humano es actualmente una categoría muy utilizada hoy en día por los economistas a partir de los cambios organizacionales y el rol preponderante que el conocimiento y talento humano juega en la nueva economía, este pensamiento económico concibe el capital humano como valor intangible, porque su valor reside en el conocimiento que puedan tener las personas una vez que este comprenda que en la medida que se entrena y actualizan sus conocimientos, esto a su vez aumenta su crecimiento personal y se le abren nuevas oportunidades en el exigente mercado laboral. Esta es la Parte III y última de este artículo.
Comparto el resumen de un e-book que he estado leyendo desde hace un tiempo. Estoy disponible para responder preguntas y comentar sobre este texto.
Hace unos días, dialogando con un colega, le comentaba que la crisis que atraviesan muchos países de Latinoamérica, no se debe a la "ausencia de líderes", sino a las falsas creencias respecto del concepto de "Liderazgo". La sociedad occidental nos hizo creer que el líder "nace"; y como se cree no han nacido muchos líderes todavía... nadie hace nada por serlo...
Para la década de los 70, las grandes organizaciones y empresas tanta públicas como privadas, las jefaturas de personal o dirección de personal, tenían funciones consideradas particularmente difíciles e incluso poco gratas. Para desarrollarlas se consideraba como requisito más importante, el poseer una estricta formación jurídica especializada en derecho laboral, junto con unas buenas habilidades negociadoras. Aquel entorno y aquellas necesidades requerían un órgano de este tipo. Esta es la Parte II de este artículo.
Cada vez se hace realidad la importancia de que la gerencia se identifique con el alcance, relevancia, de la calidad total y la utilice en la comercialización de los productos y servicios, como ventaja competitiva, de tal forma, que le favorezca en la conquista de mercados, así como garantizar los ya ganados.
¿Se trata de un cuento surrealista y/o mágico? No creo. Está lejos, realmente bien lejos de ser un cuento. Lastimosamente, me temo, que es un relato bastante, pero bastante <b>REALISTA.</b>
El autor del presente escrito, analiza la eficiencia organizacional lograda por el proceso de revolución impulsado por el régimen de gobierno actual.
Para la década de los 70, las grandes organizaciones y empresas tanta públicas como privadas, las jefaturas de personal o dirección de personal, tenían funciones consideradas particularmente difíciles e incluso poco gratas. Para desarrollarlas se consideraba como requisito más importante, el poseer una estricta formación jurídica especializada en derecho laboral, junto con unas buenas habilidades negociadoras. Aquel entorno y aquellas necesidades requerían un órgano de este tipo.
No pretendo contradecir el refranero, pero sí quiero profundizar en la esencia de mandar, en destacar a quién de verdad manda. Mandar, como bien sabemos, mandamos todos, en distintos momentos, en distintas circunstancias; somos propensos a ordenar, dirigir, exigir...
Es necesario, que la gerencia venezolana, caso que nos concierne, de paso a la creatividad, se haga uso de ello y así garantizar innovaciones que favorezcan a la empresa, no solamente en la elaboración de productos, sino en todos aquello que de paso a nuevos sistemas administrativo, gestión de procesos, funciones, que favorezcan la productividad.
Muchas autoridades en la materia, nos aclaran y demuestran que hablar de planificación sin su correspondiente Seguimiento y Control es hablar de algo que cae en un mundo manejado y dirigido por el azar, de tal forma que quizás, tal vez, a lo mejor dicha planificación logre unos buenos resultados.