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Con índice de paro juvenil que roza el 43%, España ha comenzado a enviar fuera a sus profesionales en busca de mejores puestos de trabajo y una más acorde retribución económica. Profesionales altamente cualificados y con un alto dominio de idiomas extranjeros son los perfiles que buscan nuestros socios europeos en la juventud española.
Nada mejor que una mente bien amueblada para dirigir una organización. Una mente generadora de pensamientos constructivos, deseosos de verse plasmados en realidades productivas.
* Definición de Inteligencia Emocional * Cómo aplacar el enojo - Control emocional * Ayudar cuando no nos piden ayuda
Las compañías tecnológicas piden cada vez más a ejecutivos maduros, afables y equilibrados, dejando sus conocimientos técnicos y el know-how en segundo plano.
Cuando un problema llega a las manos de un Líder “con Visión”, sabe que detrás de esta dificultad, se encuentra la esencia de una enseñanza.
El planteamiento del liderazgo personal o autoliderazgo va tomando día a día más fuerza en los espacios académicos así como en los organizacionales, por lo que vale la pena plantearnos : ¿todos somos líderes?, o son líderes, únicamente algunas personas, con rasgos y características que les permiten liderar de acuerdo a sus dotes, cualidades personales, competencias, facilitando así, que tengan seguidores
Toda la Creación de Dios: el universo y lo que éste contiene, es energía e información. Nuestros pensamientos, sentimientos y deseos son esa misma energía; así como toda materia. Todo es parte de un TODO y su naturaleza o esencia es energía e información.
El título de este libro, "Lenguaje transparente", refleja la esencia del mensaje que pretendo transmitir a: profesionales de los Recursos Humanos, empresarios y a todos los trabajadores en general.
Ser productivos, esa es la cuestión. Se abre el telón y nos encontramos con la primera escena: compadres instalados en sus cortijos solariegos; manejando los hilos para continuar optimizando sus beneficios, y los de sus seguidores.
Cuando comencé a estudiar este tema, no había modo de saber con qué me iba a encontrar. Existían afirmaciones contradictorias. Freud había dicho: “Quien tenga ojos para ver y oídos para oír puede convencerse a sí mismo de que ningún mortal es capaz de guardar un secreto. Lo que sus labios callan, lo dicen sus dedos; cada uno de sus poros lo traiciona”. No obstante, yo conocía muchos casos en que la mentira había tenido gran éxito, y mis primeros estudios comprobaron que en la detección del engaño la gente no tenía más éxito que si actuara al azar.
Mucho se ha hablado de las consecuencias que tiene para todos los sectores del país el conjunto de medidas económicas anunciadas recientemente por el Ejecutivo Nacional. La medida de mayor impacto, psicológico y real, es el ajuste cambiario, por la previsible presión que tendrá sobre la inflación y el impacto sobre las importaciones.
¿Cómo inspirar? ¿Cómo lograr que el otro aporte más allá de sus expectativas? ¿Cómo hacer a un equipo grandioso, y en la misma medida hacer a un país grandioso? Son preguntas de un líder, Mandela las hace al conocer al capitán de los Springbok. Un Presidente de 76 años que recibe con toda humildad al capitán, muestra interés por su condición física, le sirve el té y quiere escucharlo, comprender cómo lidera a su equipo. Comparte las preguntas para explorarlas en conjunto, tan importante resulta lo que exprese uno como el otro.