Gerencia

  • El estilo gerencial venezolano

    Las características del escenario empresarial venezolano deja mucho que decir en el presente, consecuencia  de las acciones del actual Gobierno que  se ha tornado en una  difícil variable circundante  del entorno   y sus repercusiones han afectado la operatividad, funcionalidad de las empresas del país, incidiendo seriamente en su baja productividad, hasta el extremo que se Leer mas >

  • Sinergia por el desarrollo

    (*) Damiano del Vescovo – El aporte del sector empresarial ha sido determinante en la consolidación de Carabobo como estado empresarial de Venezuela, lo cual se  logró  gracias a la sinergia establecida entre el sector privado y los organismos regionales. En este sentido, la creación en nuestra entidad de zonas y clusters industriales permitió el Leer mas >

  • ¿Cómo se percibe la escasez?

    (*) Nicole Vigouroux – Nuestros hábitos de consumo se han visto forzados a cambiar como consecuencia de la situación de carencia de bienes y servicios. Los consumidores, independientemente del estrato socioeconómico, debemos “perseguir” en distintos establecimientos productos básicos como: leche en polvo, harina, compotas, margarina, pañales, medicinas y hasta papel higiénico. Más allá de la Leer mas >

  • Tendencias innovadoras para que la gran empresa siga creciendo

    Hay un dicho popular que dice: “Los grandes halan a los chiquitos”. Y se aplica en la vida cuando uno tiene hermanos más grandes que se convierten en ejemplo a seguir; pero también se usa en el mundo empresarial. Las grandes empresas son el modelo de las pequeñas (*) Jorge Silva – Siguiendo esta premisa, Leer mas >

  • Diagnosticando una organización

    (*) Oscar O. Conti – El diagnóstico (del griego diagnostikós, a su vez del prefijo día-, "a través", y gnosis, "conocimiento" o "apto para conocer") alude, en general, al análisis que se realiza para determinar cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación se realiza sobre la base de datos y hechos recogidos y Leer mas >

  • Aprender a dirigir

    (*) Jorge Yarce – Aprender a dirigir o el dominio del arte de dirigir, va mucho más allá que el arte de administrar. Dirigir es un saber o una habilidad que se puede trasmitir o aprender. El arte de la dirección lleva a desarrollar unas capacidades concretas. Para aprender a dirigir hay que saber, por Leer mas >

  • ¿Qué tipo de sociedad escoger?

    Conozca los 7 criterios que debe tener en cuenta para saber cuál es la sociedad más indicada para su tipo de negocio (*) Gonzalo Gómez Betancourt – Antes de empezar este artículo debo mencionar que no soy abogado, pero que mi carrera como consultor y profesor me ha permitido profundizar en muchos de los aspectos Leer mas >

  • ¿Economía compartida o negocios forajidos?

    (*) Billy Vaisberg – Unas 200.000 personas, dispersas en 30.000 ciudades en más de 150 países, pasarán esta noche en una habitación vacacional seleccionada y pagada por medio de la web. No se trata de una conocida cadena de hoteles, sino de propiedades administradas por ‘AirBnb.com’, empresa fundada en 2007 y valorada en 10.000 millones Leer mas >

  • Liderazgo: el proceso de influencia sobre las personas para lograr las metas deseadas

    “El líder consensuará con su equipo los objetivos y metas de la empresa a largo plazo. Hay que ser muy selectivo en la selección de éstos. Deben ser difíciles, muy exigentes, pero deben ser realistas y alcanzables” K. Hiebaum El liderazgo se define básicamente como la capacidad de influir positivamente sobre otros seres humanos, para el Leer mas >

  • Liderazgo en tiempos de crisis e incertidumbre

    “¿Cuándo la gente necesita más a un líder? La respuesta es, en tiempos de incertidumbre. He hallado que en tiempos de crisis e incertidumbre la tendencia es a que la gente se paralice” J.  Maxwell En Venezuela se está viviendo una época caracterizada por la crisis y la incertidumbre. Está en crisis la economía, la Leer mas >

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