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Investigación

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Las universidades ante el escenario del presente

Nuestras universidades, especialmente las públicas desde hace tiempo han abandonado su compromiso de ser participativas ante el comportamiento del escenario donde actúan, especialmente ante un nuevo gobierno que está conllevando al país por una senda que jamás ha transitado en toda su historia y que se ha denominado Socialismo del Siglo XXI. Hoy más que nunca se requiere que ese talento humano que integran a las universidades, se pronuncien sobre lo que ello representa, su alcance, la necesidad de planificar acciones que favorezcan a todos aquellos profesionales que forman y desde luego al mismo país.

AcadémicosEntorno Universitario
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Networking Estratégico

El dominio del networking estratégico no es sencillo, demanda tiempo y energía en el mantenimiento de diversas relaciones que son algunas veces “potencialmente” provechosas pero que no son útiles constantemente. Esta es una de las razones por la que muchos ejecutivos no valoran esta práctica, recordando su valor solo cuando se enfrentar problemas serios. El truco es no refugiarse en nuestra red operacional o personal sino convertirla cada vez más en una red estratégica

InvestigaciónInvestigación de Mercado
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Confianza, Coacción y Autoridad: un ensayo sobre el papel de la imitación en las relaciones laborales (Parte II)

Cualquier ensayo, sea este en el tema que sea, tiene ciertas limitaciones. En principio por especulativo, esta clase de monografías literarias no posee una estructura empírica que respalde los contenidos teóricos del mismo. Sin embargo, en muchas ocasiones los ensayos o las teorías son necesarios para interpretar y comprender contextualmente el mundo que nos rodea. Con estas aclaraciones en mente, nos proponemos brindar al lector un debate teórico entre lo que algunos han denominado en llamar “efecto demostración” o “imitación”. Particularmente, éste se encuentra presente en parte de nuestra vida social. ¿Qué fuerza social nos lleva a imitar al resto? y ¿a quienes imitamos y porque lo hacemos? Esta es la segunda y última parte.

Crecimiento PersonalDesarrollo Humano
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La organización que aprende

En espacios anteriores cuando hablamos de Aprendizaje Organizacional Acelerado (AOA), basado fundamentalmente en el método de las Técnicas de Aprendizaje Acelerado Sugestivo (TAAS) de J. Lozanov, prometimos que hablaríamos de otros aspectos relacionados con estas Técnicas Efectivas de Aprendizajes, las cuales no solamente son aplicables en los centros tradicionales de educación, sino que también en el mundo organizacional deben ser implementados para reafirmar la función de los Especialistas en Adiestramiento (EeA).

Crecimiento PersonalDesarrollo Humano