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Conviene establecer que la empresa que innova o cambia, lo hace con el fin de buscar con el cambio ventaja competitiva, o elementos de diferenciación respecto a las demás empresas, sean éstas sus competidores actuales o potenciales, e incluso ter-ceros en otros negocios en los que pudiera entrar. Se innova para diferenciarse.
Llevo ya algún tiempo preocupado por el tema. Cada vez que alguien que no es del ramo me pregunta en qué trabajo y comento que en marketing, una mirada de desconfianza aparece en el horizonte.
Como ya sabéis, los clientes presentes y pasados son la forma más rápida y segura de conseguir nuevas ventas, ¿pero cómo conseguir nuevas ventas y además de clientes nuevos?
Personas parecidas, con aptitudes parecidas, con un sueldo parecido, que usan programas informáticos parecidos, en equipos parecidos, para tratar a clientes parecidos, con necesidades parecidas, de modo que podamos venderles... productos parecidos, con precios parecidos, a los de nuestros competidores parecidos.
Nuevas tendencias en informes de sustentabilidad digitales y online.
Esta pregunta es una de las primeras que me hice cuando comencé mi carrera en marketing, cuando estaba en las últimas instancias de una puja interna de la adolescencia y sostenía valores que me hacían llevarme el mundo por delante, como todo adolescente.
En honor a la verdad es conveniente revisar estas premisas, porque creer que los altos precios se deben únicamente a la errada política económica implementada por el Gobierno, pareciera ser ilusorio.
La optimización llegó a las empresas para quedarse. Sus éxitos en el campo de la logística se extienden a las áreas productivas en temas tales como la asignación de trabajos a máquinas, la gestión de inventarios y muchos otros.
Debido al nivel de incertidumbre que existe en los escenarios de las clínicas privadas, respecto del control que pretende establecer el presente régimen y, en mi condición de Coordinador del Diplomado “Gerencia Efectiva de las Organizaciones Dispensadoras de Servicios de Salud” de la UJAP, en fecha reciente tuve la oportunidad de asistir a una conferencia conducida por el Lic. Danny Belisario, profesional de las ciencias contables; con una dilatada experiencia en las áreas administrativas de algunas clínicas muy importantes de la ciudad.
La “maquinaria publicitaria” de las start-ups y empresas pequeñas es limitada, fundamentalmente porque para alimentarla es necesario dinero, y el presupuesto de marketing de este tipo de compañías es pequeño o prácticamente nulo.
Cuando revisamos el top 3 de las páginas más visitadas en Venezuela, Google ocupa el primer lugar, seguido de Facebook y Twitter en segundo y tercer lugar respectivamente (ranking que se genera por el número de visitas recibidas por cada sitio web).
La crisis económica consolida los medios y redes sociales entre empresas y anunciantes.