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Recursos Humanos y Crecimiento Personal

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Las PYMES generadoras de motivación al poder

Las consideraciones básicas expuestas en el artículo se refieren a cuatro conceptos fundamentales: Motivación según la óptica de David McClelland, la familia patriarcal generadora de motivación al poder vista desde la óptica jungiana, como arquetipo impulsor de trampas inconscientes en la construcción de realidades y el Coaching como aporte para mejorar el cuadro estructural y funcional de la PYME. El discurso tiene esta secuencia: Se parte de las teorías de McClelland haciendo hincapié en la relación existente entre la motivación de poder y la actitud psicológica inconsciente del “Pater familiae”, trasladado a la estructura y funcionamiento de la PYME como “familia patriarcal”, lo que genera un círculo vicioso de mala praxis y una “Pedagogía Venenosa”. Una de las formas de resolver la situación es avanzar hacia la “familia conyugal”, mejor adaptada a la época postmoderna.

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La relevancia de la sociedad del conocimiento

Las características de los escenarios económicos actuales muestran una tecnología muy desarrollada y sobre todo, las destinadas a recolectar manejar información actualizada, de constante cambio, como es la informática que incide significativamente en las tomas de decisiones, estrategias, planes a seguirse, desempeñado un rol significativo en el comportamiento organizacional de toda empresa, sobretodo, las que actúan en es escenarios altamente competitivos. En este artículo nos detenemos a analizar el alcance, repercusiones, ventajas que, en el presente, la Sociedad del Conocimiento nos lega.

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Algo sobre la teoría de los rasgos

En nuestra cotidianidad, con frecuencia nos sorprendemos de las reacciones, actitudes y comportamientos de personas que creíamos conocer bien, esto nos da la pauta para establecer la complejidad del ser humano y de los graves errores en que podemos incurrir cuando rotulamos mal a alguien, la idea es como dice la definición “que la conducta se mantenga en diferentes situaciones”; pero realmente esto no sucede, ya que somos seres vulnerables, sujetos a la influencia del medio ambiente; el cómo reacciono hoy ante una situación de una manera y dentro de seis meses ante una situación similar, está influenciada por el contexto, y por las motivaciones internas e individuales.

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11 min de lectura

Algunos retos pendientes dentro de la norma ISO 9001:2000

En este mundo globalizado altamente competitivo los estándares de calidad cada día tienen más vigencia, que junto con las herramientas de mejora continua de los procesos, son los componentes fundamentales de garantizar las ventajas competitivas de las organizaciones y por ende su reafirmación en el posicionamiento en el sector del mercado respectivo, objetivo este que se logra por medio de las personas altamente cualificadas y comprometidas

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4 min de lectura

¿Cuáles son las disciplinas emergentes en las áreas de conocimiento de la especialización en el desarrollo de los recursos humanos?

La Ing. Lizdey Carpio plantea la necesidad de implementar el concepto de integración y no en el de funcionalidad, entre las disciplinas gerenciales emergentes tales como Desarrollo Organizacional, Comportamiento Organizacional y de Gestión Tecnológica, para así lograr la especialización en el desarrollo de los recursos humanos dentro de las empresas

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El factor humano y la productividad organizacional

Con respecto a la innovación los temas importantes a los que me refiero que no se desconocen, pero que en la actualidad se dejan de aplicar por parte de las organizaciones, y que es necesario, para lograr la mayor productividad tanto para la empresa como para el factor humano, ya que es el elemento más importante dentro de una organización, pero que vemos que en muchas ocasiones es al que menor importancia se le da.

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Mi red, mi carrera

A inicios de este siglo se ha acentuado el interés de profesionales y ejecutivos por reevaluar sus carreras profesionales, en un mercado muy exigente en términos laborales y con oportunidades poco estables, como era la norma hasta hace poco. Por otro lado, existe un interés mayor por explorar negocios o actividades independientes. En ambos casos se hace necesario “desempolvar” de los tarjeteros y de las agendas electrónicas lo que todos decimos tener, nuestros contactos, redes o NETWORKS.El éxito en el mundo actual depende cada vez más de las facultades para relacionarse: de lo bien que construyamos relaciones con colegas, superiores, subordinados, grupos, equipos, clientes, proveedores, inversionistas y muchos otros. El éxito reside en la capacidad para cultivar, mantener y movilizar una vasta gama de relaciones dentro y fuera de la organización.¿Cuántos contactos tiene hoy que estén dispuestos a recibirlo de inmediato cuando no tenga empleo?

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