Recursos Humanos

Las tensiones de la vida moderna, la hipercompetencia en el terreno individual y empresario, la presión del reloj, la exigencia de un constante perfeccionamiento profesional, etc., son situaciones que tienden a alterar el estado emocional de la mayoría de las personas consideradas normales, llevándolas al borde de sus propios límites físicos y psíquicos. El resultado,… Leer mas >

Una vez, en la Edad Media, había un joven que, todas las noches, se subía al tejado de su casa, tomaba una flecha, le apuntaba al centro de la Luna y disparaba. Al amanecer, se subía a los techos, le apuntaba al centro del Sol y le disparaba. Todos los días, hacía lo mismo. Leer mas >

Al estudiar la historia universal descubrimos que el hombre se ha empeñado en conquistar a otros. Desde tiempos ancestrales el reconocimiento y poderío de los grandes líderes radicaba en su capacidad para someter a otros poderosos. Los Aztecas y los Tlaxcaltecas combatían para apoderarse de sus territorios; los Romanos expandieron su imperio por toda Europa,… Leer mas >

Siempre me ha fascinado ver como ciertas personas son capaces de aceptar lo que la vida les da, de hacer lo mejor con lo que tienen, mientras el común de los mortales vive en el resentimiento de lo que hubiera debido suceder, pero nunca sucedió; lo que hubieran merecido, pero nunca recibieron; lo que habrían… Leer mas >

Es una pregunta que surge siempre que se aborda el tema del liderazgo. La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional. Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación que uno va… Leer mas >

Conversaba con el director de recursos humanos de una organización, sobre la mejora del rendimiento organizacional, de cómo generar una cultura de empresa cuyo norte fuese la EXCELENCIA EMPRESARIAL. Con cuanta facilidad y creo que inconscientemente, cerraba puertas y ventanas, a lo largo de la conversación. A cada propuesta de mejora, respondía con un “pero”. Leer mas >

Cuando se está pensando, se suele tratar de hacer mucho al mismo tiempo y se termina siendo confuso e ineficaz. Aquí se describe un camino sencillo pero efectivo para convertirse en mejor pensador. Se puede separar el pensamiento en seis modos distintos que se identifican como “seis sombreros para pensar”. Esta es la Segunda y… Leer mas >

En el mundo organizacional es de resaltar la evolución que, después de la revolución industrial, se dio al término ”obrero” que constituía la condición de la acción en el trabajo. Leer mas >