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Para triunfar hoy en día en el mundo de los negocios, un directivo no puede estar en la sombra, sino que debe aspirar a ser una “estrella de rock”. Los grandes dirigentes de las empresas ya no venden productos, sino que los productos son ellos mismos.
Como consultores, muchas veces ingresamos a la empresa para implementar un proyecto y vemos una cantidad de factores que van surgiendo, en la tarea cotidiana, que conspiran contra un buen resultado. Algunos ejemplos de lo que debe hacerse y lo que debe evitarse.
Se entiende por obsolescencia programada, la fecha de caducidad impuesta por los fabricantes para acortar el ciclo de vida de sus productos
La MARCA COMERCIAL de nuestra empresa, debe ser protegiday defendida, tanto desde el punto de vista legal como desde el ámbito del mercadeo
Valdría la pena analizar hacia donde debe dirigirse una estrategia a fin de captar y satisfacer más clientes.
La comunicación es la base del CRM y las interacciones inteligentes son la clave para que las conexiones sean rentables. La tecnología impulsa la mayoría de los programas más innovadores de CRM por medio de uso de analytics en tiempo real que unen y vinculan toda la información existente desarrollando una vista de 360 grados del cliente.
Una tienda en España regaló prendas a los primeros cien clientes que llegaran hasta su local en ropa interior
La publicidad móvil muestra el doble o el triple del porcentaje de la efectividad de la publicidad online en cada una de las métricas.
Un error en la fijación de precios puede ser la diferencia entre quedarse en el mercado y hacerlo con una ventaja para continuar con los planes de crecimiento, o ser comprado, quebrar y desaparecer.
Posicionar una marca es una de las tareas más costosas para una pyme, pero posiblemente también sea una de las más rentables a largo plazo.
Más que nunca, en tiempos difíciles como los actuales, es posible evitar quedar prisionero de la trampa de creer que usted puede, incluso debe vender a bajo precio y obtener su ganancia en el volumen, ¡si es que lo logra!.
Cuando hablamos de Gestión del Punto de Venta siempre pensamos en hipermercados y supermercados, quizás porque es el máximo exponente de este tipo de venta. Sin embargo, hay otros puntos de venta para otros productos que también requieren de una gestión específica.