
Causas del fracaso del Líder
Según la Escuela de Educación Mental, son 10 las causas que conducen al fracaso del liderazgo. En este artículo las hacemos de su conocimiento.
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Según la Escuela de Educación Mental, son 10 las causas que conducen al fracaso del liderazgo. En este artículo las hacemos de su conocimiento.

Las empresas y las personas estamos sujetos siempre a nuevas situaciones y circunstancias que requieren, necesariamente, de una adaptación y aceptación. Este artículo es extraído del libro “Clienting para Pymes”, 2da. Edición ampliada; dedicado a la Fidelización de Clientes, con un claro sentido de humanización de las organizaciones.

“Con el ánimo de proteger la salud de los trabajadores y prevenir la ocurrencia de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, las compañías en sus programas de inducción para los nuevos empleados, deben hacer especial énfasis en los temas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional”.

En la sociedad postmoderna en la que nos encontramos, inmersos en una aguda intensificación de los ritmos laborales, de productividad en los centros de trabajo, de competencia entre los trabajadores, con un creciente aumento del sector servicios y con nuevas formas de organización del trabajo, fomentan que los trabajadores estén sometidos a continuas y cada vez más complejas relaciones interpersonales que hacen que el mobbing o acoso moral en el trabajo, (AMT), sea una cuestión que esté cobrando bastante fuerza.

A fin de garantizar resultados positivos en las interrelaciones personales que día a día practicamos en nuestro entorno, de acuerdo al rol que desempeñamos, es necesario estar atentos de cómo actuamos, qué tanto sabemos manejar nuestras emociones, cómo garantizamos que nuestras relaciones nos proporcionen esos resultados que tanto esperamos alcanzar.

Puede ser, pero la "mano dura" es la prueba de que el Estado de Derecho no funciona y por ello se recurre a una policía feroz de palo y tentetieso. No se trata de que súbitamente se hayan multiplicado los malos. En el fondo es un problema sistémico. La legislación es inadecuada. En general, no abundan los buenos parlamentarios y dentro de ellos hay muy pocos expertos en Derecho Penal o Procesal. Tampoco se cuenta con reflexiones solventes de especialistas en Criminología.

Muchas páginas se han escrito sobre el liderazgo, destacando su relevancia, características que lo hacen eficaz, con su alcance y repercusiones. Se ha escrito sobre los diferentes tipos de líderes que se manifiestan resaltando su benevolencia, los resultados positivos que se obtienen cuando se sabe desempeñar adecuadamente.

¿Cuáles son esas costumbres y hábitos que impiden que Ud. sea el tipo de líder que desea ser? Y si sabe cuáles son, ¿porqué no ha podido cambiarlas? Y si ha cambiado algunas ¿han aparecido otras tanto o más perjudiciales que las que tenía? ¿Cuáles son las particularidades de un liderazgo que pudiéramos tirar a la basura?¿Cuáles son los diferentes estilos y de liderazgo y cuales representan el mayor riesgo para su empresa? Tom Peters nos muestra una nueva responsabilidad para el liderazgo de hoy en el mundo del mañana. John Wooden nos enseña cómo ser mejores líderes. Lo diferente de este trabajo sobre Liderazgo que les hacemos llegar en esta entrega es, que no nos hemos limitado al qué sino que llegamos al cómo. En él les ofrecemos 13 lecturas que seguramente les serán muy útiles en el proceso de transformarse en líderes verdaderamente efectivos, para llevar a sus empresas a nuevas dimensiones.

¿Qué también maneja usted la crítica? ¿Qué resultados ha logrado de ello? ¿Qué le ha impedido manejar adecuadamente la crítica y manifestar sus opiniones sin originar, conflictos, desarmonía, apatía? Son preguntas que ya tienen las respuestas y si estas han sido negativas, debe detenerse analizar el por qué de ello.

Revisando solamente en el marco de las organizaciones, así como por medio de algunas lecturas, de contactos y de entrevistas, se ha tratado de identificar algunos elementos de los posibles escenarios futuros en cuanto a formación de recursos humanos se refiere, se ha comprobado que la demanda respecto a la formación y a los formadores está cambiando.

Probablemente al leer este artículo, usted ya habrá transitado un largo trecho en esta interesante dimensión de las formas perecederas; desde luego, habrá adquirido un gran experiencia, incrementado su percepción y cognición de su razón de ser, estar, identificarse y cumplir con su misión.

En el ejercicio de la Constitución de 1991 los diputados, alcaldes, concejales, dirección sindical, entre otros, hubo la reelección continua, inclusive muchos de ellos se jubilaban en esos cargos de elección popular. Con la actual Constitución vigente, la reelección continua también existe en Venezuela, prueba de ello los alcaldes, por ejemplo, Paco Cabrera en Valencia, tiene más de 13 años aceptado como Alcalde por sectores de la oposición y del oficialismo del PSUV.