Al Gobierno le falla la forma de gerenciar
Si el aparato estatal obedece ciegamente un descuido de quien toma las decisiones genera estragos. En ninguna escuela de administración se enseña que el éxito radica en tener un líder que piense por todos.
Gerencia
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Proceso de Gerencia Estratégica
La complejidad del entorno empresarial actual, ha traído como consecuencia que en muchas ocasiones se presenten al gerente situaciones en el que una visión funcional de la operación de la organización, ya no es suficiente.
Proactividad en el Aprendizaje
La economía del conocimiento y la innovación, la de los aprendedores permanentes, parece demandar el máximo protagonismo de cada persona en su trabajo, para facilitar el mejor despliegue del capital humano.
Herramientas de Coaching para el trabajo y para la vida
“Ejecutiva joven y exitosa busca equilibrio en su vida”: Este parece ser el síndrome cada vez más frecuente en la ejecutiva de hoy.
Gerencia Total de la Calidad en las Organizaciones (Parte 1 de 2)
Con el objetivo de facilitar la comprensión de los cambios ocurridos en materia de administración empresarial y de gerencia de la calidad durante las últimas décadas, se describe brevemente la evolución histórica de los paradigmas gerenciales y de la gerencia de la calidad durante el presente siglo; se caracteriza su estado actual y se exponen los componentes fundamentales, así como los principios básicos de la gerencia total de la calidad. Esta es la Parte 1 de 2.
El gerente y la creatividad
La creatividad es cada vez más necesaria, pero menos frecuente en esta sociedad en la que falta tiempo para pensar y se ha perdido también el hábito para ello. Pero para hacer las cosas de forma diferente y salir de la rutina, la creatividad es imprescindible.
Cuidado con lo que deseamos: Casos de estudio de Gerencia del Cambio
A lo largo de nuestra trayectoria laboral experimentamos cambios: cambios que a veces no esperamos o cambios que deseamos.
NUEVA NORMA INTERNACIONAL ISO 14066: 2011 PARA VALIDAR MEDICIONES DE CARBONO
El impacto del cambio climático mundial puede presentar un desafío mayor que cualquier otro al que se haya enfrentado la humanidad, con la excepción del de impedir una guerra nuclear
Principales obstáculos de las Pymes y algunas sugerencias
La características del escenario nacional en el caso venezolano es muy turbulento, riesgoso, con muchas incertidumbres, con poco interés a la inversión, especialmente, ante el serio problema político que se afronta, cuando el actual Gobierno que ha generado la denominada Revolución Bolivariana y trata de instituir el denominado Socialismo del Siglo XXI, ha conllevado a través de sus medidas a incidir significativamente en la operatividad, productividad del sector empresarial, sobre todo a las Pymes.
¿Por qué Coaching para mujeres?
Porque las mujeres somos vibrantes, geniales y diferentes.
Fundamentos del Management sistémico
Peter F Drucker, uno de los padres fundadores de la moderna teoría del Management, autor de “La práctica del Management”, “El Management del futuro”, “Desafios de la Gerencia en el siglo XXI”, sostenía, a finales del siglo pasado y a primeros de este, que gran parte de lo que se enseña y se practica en esta materia es obsoleto, erróneo, o ambas cosas.
Funciones de liderazgo para el Management sistémico
La perspectiva tradicional del liderazgo, sobre todo en Occidente, está arraigada en una perspectiva asistémica e individualista. Se basa en supuestos sobre la impotencia de las personas, su falta de visión personal, su ineptitud para el cambio y, muchas veces, su falta de lealtad.