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Todo estudioso del comportamiento empresarial, de la ciencia administrativa con todos sus tópicos, alcance, así como de su principal actor que es la empresa, no pueden eludir a un sector que es muy representativo en los países, especialmente en el que nos corresponde Venezuela.
Si cambiamos de planes con mucha frecuencia, no obtendremos buenos resultados. Sin embargo, la misma estrategia que nos ha llevado al éxito del presente, podría llevarnos al fracaso en el futuro. ¿Cuándo es momento de innovar?
El Conocimiento se ha convertido en uno de los activos más importantes para las organizaciones a causa de que su gestión añade valor a los productos o servicios que ésta produce, permite el desarrollo de tecnologías, metodologías y estrategias, lo que facilita su inserción y consolidación en el mercado.
Existen una serie de decisiones clave, que, tomadas sobre la base de fundamentos erróneos pueden dejarlo fuera del negocio en tiempo récord. Esto es particularmente válido para los momentos de crisis en que estamos sumergidos, durante el cual cualquier tipo de decisión de gerenciamiento puede llegar a tener consecuencias indeseadas para nuestra supervivencia.
El buen gerente, no debe descuidar en este corto tránsito por estas dimensiones, el desarrollar su evolución espiritual, el sorprenderse en sus actuaciones con todas sus imperfecciones y emprender esa labor que le permita liberarse de las contaminaciones que le incrementen su karma, por el contrario, debe estar atento de mantener encendida su vela que ilumine su caminar y le permita aportar lo mejor de lo mejor, al cumplir con su misión. Es hora de rescatar nuestra autenticidad, de proporcionar ese amor que traemos y que debemos de compartir con aquellos que transitan con nosotros, con quienes nos interrelacionamos, es necesario y es indispensable desechar las innumerables escapatorias que hemos establecido y que nos tienen sujetos, debemos enfrentarnos con nuestra ley de servicio.
Aunque la vida moderna exige cada día más hacer varias tareas a la vez, estudios recientes revelan que esto causa improductividad y disminuye la creatividad y el aprendizaje
Son varios los retos que afronta la gerencia venezolana, que necesitan ser afrontados con decisión, convicción de cambio y de logros.
Desde las décadas del pasado siglo, se ha venido aplicando -con mucho éxito- la implementación de ideas y conceptos de la neurociencia en la gestión de las organizaciones. Este nuevo estilo de dirección, sin lugar a dudas, representa un gran impulso cuántico en el entorno gerencial.
Normalmente tarda dos días para que un reporte del presupuesto que solicitamos llegue a nuestro escritorio. El problema es que 48 horas es, a veces, demasiado tiempo cuando se debe tomar una decisión gerencial crítica. Las empresas alimentan sus sistemas de información financiera y comercial continuamente, pero para lograr que los datos de planeamiento y control se unifiquen, muchas veces se vuelcan nuevamente a herramientas manuales, generalmente Excel. “Esta falta de conexión cuesta tiempo y en bastantes oportunidades no permite filtrar algunos de los tantos datos que se manejan, información que podría ofrecer respuestas a preguntas estratégicas y operacionales. La solución es una aplicación para la gestión del performance que vincule y unifique inteligentemente los datos de todas las aplicaciones existentes
Una moneda tiene dos caras; así dos personas que la miran por separado, ambos por un lado diferente, tienen la razón a pesar de ver dos cosas distintas. El truco consiste básicamente en no perder de vista este último punto, que la gerencia, como administrador de esa moneda, y entendiendo las perspectivas de sus asesores sobre un tema en particular, considere ambas versiones y componga una visión global del objeto antes de tomar decisiones que lo afecten como un todo.
Dichas redes sociales son una evolución del primer concepto de red, caracterizado por ser estático, no ser participativo, ni interactivo. El nuevo concepto de red social se caracteriza por poner al usuario en el centro y permitirle crear sus propios contenidos, reflejar sus opiniones, establecer vínculos personales y profesionales, compartir intereses, ideas, inquietudes, fomentado la colaboración y el intercambio ágil y eficaz de información.
Toda empresa tiene la oportunidad de descubrir un tesoro que podria estar escondido bajo sus sistemas y procedimientos.