Liderazgo y seguirazgo
Es muy posible que la primera pregunta que se hace el lector, al examinar el título de este artículo, haya sido ¿Qué es eso de Seguirazgo?
Gerencia
12artículos
Gerenciando a su jefe
En los comentarios al trabajo “Habilidades Directivas”, un amable lector de México planteó que le gustaría saber cómo uno “siendo parte del equipo de los de abajo de los lideres puede mejorar las cosas”.
Cambios y rupturas. Características de la gerencia actual
En estos tiempos, todos somos muy conscientes de que se han producido, para bien y para mal, profundos cambios en el contexto de las organizaciones, y que esos cambios afectan profundamente a la estructura y a la cultura de las mismas, y por lo tanto a las formas adecuadas de gestionar sus actividades.
Diseñando estrategias de gestión del Conocimiento
“Se puede decir que no hay países subdesarrolladossino mal gestionados” PETER DRUCKER
Autoestima y asertividad en el trabajador y gerencia venezolana
<I>“La asertividad hace que los estímulos que nos llegan sean los que exactamente nos fueron enviados; y hace que enviemos aquellos mensajes que en realidad queremos mandar y que esencializan nuestro respeto y el de los demás”.</I> S. Robbins
Errores y confusión en torno a la Dirección por Objetivos
<b>José Enebral Fernández -</b>Me sorprendió que, en un libro que se distribuía hace años en una edición del Manager Business Forum de Madrid, se fundiera o confundiera la Dirección por Objetivos (DpO) con el taylorismo, para condenar de paso el sistema propuesto por Peter Drucker y defender, a partir de ahí, un nuevo modelo de gestión que se declaraba superior.
Las conversaciones difíciles: ¿tienen salida? (*)
Antes de tener una conversación difícil con otro, la dificultad primero se tiene internamente. A partir de la pregunta mencionada anteriormente, la persona comienza a ensayar diferentes escenarios en su mente con un realismo casi sorprendente. <i>"Por eso, aprender a manejar nuestras conversaciones difíciles, es -sin lugar a dudas- un deber, más que una buena idea?".</i> G. Decaro
Prevención en el campo
Cuando hablamos de agricultura, y muy especialmente de la intensiva, hay que destacar una profesión y unos profesionales cualificados en este campo, me refiero a los ingenieros técnicos agrícolas.
PROYECTO (parte VI de VI): fase culminación y entrega del Proyecto, análisis post mortem
Finalmente llegamos a la última fase, la Culminación y Entrega del Proyecto al cliente. Felicitaciones, logró superar las fases anteriores, ahora solo le queda, cerrar con broche de oro.
El rol del consultor en las Pymes
Cuando una Pyme comienza a pensar en contratar a un consultor de informática, generalmente lo que busca es un experto en el tema que la asesore, y le brinde desarrollo y soporte en sistemas.
¿Por qué la mayoría de los programas de capacitación de ventas fracasan y no logran sus objetivos?
Si su empresa invierte en capacitación en ventas, ¿cuál es el resultado que espera? ¿Se busca un cambio en cómo sus vendedores realizan sus actividades diarias?. En otras palabras, ¿se busca un cambio en los comportamientos?.
Cambiar, una actitud emprendedora
Entender el cambio como una propuesta genuina de la realidad, facilita el día a día del emprendedor. Es el inicio de un proceso que, transformado en una actitud constante, permite trabajar aprovechando la misma energía que trae el cambio.