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Muchas empresas retraen o suspenden sus inversiones en programas de capacitación y actualización de recursos humanos ante la recesión financiera global. Frente a esta realidad, la capacitación “on line” se convierte en una herramienta estratégica de gestión empresarial.
Somos por naturaleza seres organizacionales. Ya sea como parte de una empresa, de un gremio, de un círculo social, de una institución educativa o del núcleo familiar, nos movemos en entornos de estructuras, jerarquías y relaciones formales e informales que buscan por tendencia natural la organización como vía principal de autorregulación.
El peor error que se puede cometer en cualquier actividad comercial es bloquearse ante la crisis. Entendamos que la creatividad y la innovación permiten afrontar mejor las tormentas.
En una de las tantas lecturas que he realizado sobre la física y sus representantes destacados, recuerdo que me topé con una frase que, desde que la leí, la he repetido constantemente para ilustrar de manera directa lo que significa ubicarse en la realidad que nos rodea. La frase fue dicha por Albert Einstein y, parafraseada, es algo así:<I>“Lo más cercano a la locura es imaginar que haciendo lo mismo obtendremos resultados diferentes”.</I> Interesante, ¿verdad?
Toda empresa debe ser eficaz, productiva, saber afrontar los retos, cambios que se manifiestan en los escenarios en donde actúan, operan, para ello la gerencia debe saber utilizar adecuadamente todos los conocimientos administrativos que colaboren con el logro de este objetivo, además de garantizar competitividad de la empresa.
La estrategia es un patrón de comportamientos, que establece la dirección de la organización y no un mecanismo manipulable y controlable que puede ser fácilmente cambiada de un año a otro.
Un director de orquesta no toca todos los instrumentos, su misión es otra: coordina y dirige.
“Para el estratega, la posición es un elemento absolutamente crítico en un plan de acción. El General que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Robert B. Miller y Stephen E. Heiman
Haciendo énfasis en esta división de oportunidades y amenazas, es claro que el conglomerado de organizaciones que hoy debe ocuparse de cerrar brechas en términos competitivos, y particularmente en países subdesarrollados, son las denominadas PYMES. Esta es la segunda y última parte de este interesante artículo.
“Toda crisis implica una oportunidad, pero la oportunidad es una posibilidad, no una certeza y, como tal, si no la aprovechamos la perdemos”.
“Se puede engañar a algunos todo el tiempo y a todos algún tiempo, pero no se puede engañar a todos todo el tiempo. Ya no es así. El líder socialista ha saltado la banca de la verdad y acredita que es posible, y real, mentirnos a todos todo el tiempo”. A. Lincoln.
A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres u mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias. Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones.