La producción en el escenario kaizen y su problemática, ¿cómo evitarla y mantener el mejoramiento?
La producción agroindustrial ha de encaminarse hacia lo ideal, al igual que toda otra producción. Ante esta realidad indiscutible, el autor ofrece sus ideas respecto del kaizen (“mejoramiento continuo”) y las llamadas “organizaciones kaizen” (OK), aseverando que no es un modelo absoluto de virtud y de oportunidades, pues además de fortalezas también tiene debilidades y puede llegarse a dar el efecto de las amenazas, por entrañar múltiples riesgos, entre ellos: el origen de conflictos y la provocación de problemas de toda índole (conceptuales, actitudinales, legales, entre otros), y propone un conjunto de comprensiones que vale la pena tener presente.
