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El autor del presente artículo, reseña la noticia aparecida en el periódico ‘El Nuevo Herald’, donde se informa que gobierno argentino firmó un acuerdo con seis grandes transnacionales que operan en su país, para repatriar “talento” local que ha emigrado.
Las universidades venezolanas deben modernizarse "gerencial y tecnológicamente" o al menos saber a través del "benchmarking" (confrontar una organización con la mejor del orbe en su respectivo sector) dónde se están produciendo mundialmente las innovaciones significativas en los procesos de aprendizaje que aumentan la calidad de la educación y la prosperidad de las naciones por medio de un desarrollo humano sostenible, que se puede lograr, gracias a un proceso de aprendizaje altamente pertinente, de calidad y con una visión globalizada.
La transformación personal requiere una profunda comprensión de la teoría de un sistema. Requiere aceptar la filosofía de Ganar/Ganar en las negociaciones entre las personas, entre países, entre empresas, entre suplidores y clientes, entre los sindicatos y la gerencia. Esta transformación personal es discontinua y repentina. Una vez transformados, es que podemos trabajar en la transformación de nuestras propias organizaciones. W. Edwards Deming
El poseer una cultura le facilita a las organizaciones, implementar acciones dinámicas para adaptarse al mundo cambiante que les circunda e influir para que sus miembros asimilen su visión, misión, normas, valores y estrategias. El mundo en que vivimos es un mundo de acuerdos de acciones.
Una revolución silenciosa ha demostrado tener más impacto que cualquier esfuerzo público o privado destinado a promover la cultura y aportar soluciones para la construcción de una mejor Venezuela. El Sistema Nacional de Orquestas Juveniles, reúne hoy a más de 300.000 niños y jóvenes en toda Venezuela alrededor de agrupaciones que se forman amparadas dentro de un sistema que se sustenta en la creación de oportunidades para jóvenes de todos los estratos sociales.
Las estrategias son moda. Deben lucir “fashion” para mantenerse activa en la mente colectiva y no caer en un segundo plano, arropadas por el entorno. Su objetivo siempre será crear la coincidencia de objetivos y recursos para conseguir mejorar los rendimientos, principalmente económicos, de una organización en el tiempo.
“Un cambio destructivo, esto es un cambio de identidad, no sólo modifica la estructura de significación del paradigma anterior, sino que la destruye”. L. Schvarstein
La verdadera razón de los ejecutivos radica, en el manejo general de la organización y en la selección del trabajo que deben llevar a cabo los gerentes.
El liderazgo como conducta, se aprende. Y para ser líder, a pesar de las presiones de doctrinas atrasadas, hay que manifestar una cualidad que permite destacar la calidad de los trabajos, la EXCELENCIA.
El autor del presente artículo analiza el concepto de la palabra poder, desde el punto de vista etimológico hasta cómo lo ejercen los líderes que dirigen al mundo moderno.
Bienvenidos los capitales extranjeros, con sus derechos a trabajar y ganar, creando puestos de trabajo y dejando al país los tributos que le correspondan, pero todo dentro de la ley. Ese derecho lo ganamos hace mucho tiempo con sangre y lágrimas.
La transformación personal requiere una profunda comprensión de la teoría de un sistema. Requiere aceptar la filosofía de Ganar/Ganar en las negociaciones entre las personas, entre países, entre empresas, entre suplidores y clientes, entre los sindicatos y la gerencia. Esta transformación personal es discontinua y repentina. Una vez transformados, es que podemos trabajar en la transformación de nuestras propias organizaciones. W. Edwards Deming