Asesorar a un líder en una revolución
La vida es sencilla; el devenir hace que el accionar del humano se complique. Si éste no estudia y actúa con la sencillez de lo natural, todo se enredará más: lo antinatural está condenado a fracasar y sucumbir.
Gerencia
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Un cambio de época, no una época de cambios
En nuestro país, los empresarios, ejecutivos y profesionales al mirarse al espejo cuando se afeitan, se preguntan ¿Qué está sucediendo realmente? "Mi vida era tan simple, el crecimiento era una constante, las utilidades permanentes, el trabajo significaba buenos resultados".
Sistema de Planificación Nacional
La autora del presente artículo, analiza el marco legal y alcance de la reforma a la Ley de los Consejos Locales de Planificación Pública, aprobada en el mes de noviembre del 2.006.
Saber delegar
Un líder exitoso asigna responsabilidades para conseguir que el trabajo se lleve a cabo. Una incapacidad para delegar conducirá, probablemente, a una baja motivación de los empleados. Cuando su gente no busca la mejor manera para hacer las cosas, es porque el líder ha perdido su influencia.
La Obesidad Mental
Cuando hablamos de la obesidad mental, nos referimos específicamente a los individuos que, por su experiencia e instrucción, conocen a la perfección las directivas que se deben tomar para orientar, dirigir y cambiar situaciones, las mismas que serán para la empresa mucho más convenientes; pero por el hecho de tener un amplio dominio de sus conocimientos, llegan al punto de destino sin implementar sus conocimientos y es acá donde comienza el problema.
La Dinámica del Cambio Cultural en la Organización (Parte II)
La transformación personal requiere una profunda comprensión de la teoría de un sistema. Requiere aceptar la filosofía de Ganar/Ganar en las negociaciones entre las personas, entre países, entre empresas, entre suplidores y clientes, entre los sindicatos y la gerencia. Esta transformación personal es discontinua y repentina. Una vez transformados, es que podemos trabajar en la transformación de nuestras propias organizaciones. W. Edwards Deming Esta es la Parte II de este interesante artículo.
Importancia y Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (Mypes) en Países Periféricos
Este escrito busca dar pautas para corregir los esfuerzos del Estado y sector privado que, buscando conseguir el desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa en Países Periféricos, caminaron en vías diferentes por celos profesionales en algunos casos, falta de conocimiento en otros y no supieron aplicar sistemas de trabajo en forma coordinada, como tampoco efectuar los respectivos seguimientos y análisis de resultados, en los momentos oportunos.
Los Once (11 ) Aspectos de la Ley Habilitante
Hace pocos días la Asamblea Nacional aprobó por unanimidad en la plaza Bolívar la Ley que autoriza al Presidente de la República para dictar decretos, con rango, valor y fuerza de ley y poderes especiales para legislar en once (11) ámbitos.
Venezuela en retroceso
Con viejas políticas y leyes nada coherentes el país está regresando a épocas que se creían superada. Mientras, el mundo desarrollado está implementado estrategias que le permitan el mejor uso de los adelantos tecnológicos, el conocimiento y la información. En la sociedad del conocimiento la crisis se combina con el concepto de desafío, a su vez, crisis y desafío se conjugan con los trascendentales cambios exigidos a la educación superior a nivel mundial, dentro de un nuevo contexto en el cual irrumpe la fuerza del nuevo valor del conocimiento en la sociedad globalizada. El papel protagónico que universalmente pasa a tener el conocimiento en todos los procesos de la vida social en la actualidad, especialmente dentro del actual modelo de competitividad característico de la globalización económica, está incidiendo en nuevas formas de producción, circulación, apropiación y evaluación del conocimiento en las instituciones de educación superior y, por ende, en cascada al resto del sistema educativo.
Planificación Estratégica: Su estado actual
La claridad inicial de los objetivos y sus medios de logro (estrategias), deben visualizarse integrados a las gestiones cotidianas de cualquier modelo gerencial que se adopte, pero para que tengan un éxito sostenido y trascendente, deben partir de la revisión constante del trabajo gerencial sin descuidar la necesidad de identificar nuevas formas de hacer las cosas.
Decálogo de un Líder y Dodecálogo de un Anti-Líder
El Dr. Rogelio Carrillo Penso, asiduo colaborador de nuestra revista, ha recopilado para su publicación titulada “Gotas de Conocimiento”, este interesante artículo que lleva el presente título.
La Dinámica del Cambio Cultural en la Organización (Parte I)
La transformación personal requiere una profunda comprensión de la teoría de un sistema. Requiere aceptar la filosofía de Ganar/Ganar en las negociaciones entre las personas, entre países, entre empresas, entre suplidores y clientes, entre los sindicatos y la gerencia. Esta transformación personal es discontinua y repentina. Una vez transformados, es que podemos trabajar en la transformación de nuestras propias organizaciones. W. Edwards Deming