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Gerencia

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La gestión: determinante de la fuerza motriz organizacional (Parte II)

El desarrollo de este ensayo tiene como tesis, una conceptualización dual de la gestión en lo filosófico y en lo práctico, como fuerza motriz al logro de los objetivos empresariales u organizacionales. Se verá cómo la gestión se enmarca en un cuadro de estructura y acción que se dimensiona en el desarrollo económico del entorno sociológico y económico en que se circunscriba. Por último, se caracterizará que lo organizacional es responsabilidad y autoridad para fomentar la coordinación y el control, y su objeto: maximizar los beneficios que reportarán los recursos utilizados, lo que redunda en beneficio para la sociedad.

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La Comunicación, factor clave en el éxito de las organizaciones

Las metas planificadas suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Las organizaciones son sistemas abiertos, sensibles tanto a las actividades del entorno interno como al entorno externo. Todas las partes de un sistema son dependientes entre sí, todas mantienen una interacción recíproca. No son los individuos quienes plantean las dificultades, es el propio sistema. Si las palabras son el contenido del mensaje, las posturas, gestos, expresión y tono de voz son el contexto en el que el mensaje está enmarcado y, juntos, dan sentido a la comunicación. El significado de la comunicación, es la respuesta que usted obtiene. Las personas que sintonizan tienden a reflejarse y complementarse en las posturas, gestos y contacto visual. La gente de éxito crea sintonía, y la sintonía crea credibilidad.

6 min de lectura

El Especialista de Calidad y Productividad ante la administración de la salud

Es un compromiso serio, ético y con mucha responsabilidad para el programa de gerencia de la calidad y productividad del Área de postgrado de Faces de la Universidad de Carabobo, Valencia-Venezuela, el proporcionar a sus participantes todos los conocimientos básicos, fundamentales de calidad y productividad que favorezcan el desarrollo, logro de una buena administración de la salud en el país, garantizando servicio de calidad y conllevando a que el recurso humano involucrado en este servicio sea altamente productivo. En este escrito se analiza el rol de este especialista en función de la administración de la salud.

4 min de lectura

La producción en el escenario kaizen y su problemática

La producción agroindustrial ha de encaminarse hacia lo ideal, al igual que toda otra producción. Ante esta realidad indiscutible, el autor ofrece sus ideas respecto del kaizen (“mejoramiento continuo”) y las llamadas “organizaciones kaizen” (OK), aseverando que no es un modelo absoluto de virtud y de oportunidades, pues además de fortalezas también tiene debilidades y puede llegarse a dar el efecto de las amenazas, por entrañar múltiples riesgos, entre ellos: el origen de conflictos y la provocación de problemas de toda índole (conceptuales, actitudinales, legales, entre otros), y propone un conjunto de comprensiones que vale la pena tener presente.

5 min de lectura

Vigilancia y seguridad vs. Soluciones integrales

Los venezolanos vemos aterrados cómo se asesina a centenares de ciudadanos cada semana. En lo últimos años hemos sido testigos de cómo empresarios, productores agropecuarios, políticos y hasta deportistas, que -pese a “gastar” fuertes sumas de dinero en “protección y seguridad”- son víctimas, ellos y sus allegados, de secuestros, atracos, extorsiones y -lo que es peor aún- asesinatos crueles, que denotan el grado de resentimiento y animadversión del malhechor