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Todo estudioso del comportamiento empresarial, de la ciencia administrativa con todos sus tópicos, alcance, así como de su principal actor que es la empresa, no pueden eludir a un sector que es muy representativo en los países, especialmente en el que nos corresponde Venezuela.
Todo <b>Proyecto</b>, sin importar que tan grande o pequeño, que tan sencillo o complejo este sea, todos sin excepción, pasan a través de cuatro fases genéricas, digo genéricas ya que dependiendo de su tamaño, complejidad e importancia estratégica, estas fases pueden subdividirse en subfases (subconjuntos lógicos de actividades), hasta el punto (en el caso de Mega-Proyectos) que cada fase pudiera manejarse a su vez, como un Proyecto.
Es, en los espacios locales, donde se realiza la vida cotidiana de la gente, se activa la participación social y ciudadana, donde el cambio de las relaciones jerárquicas de poder entre los géneros, potenciaría directamente las fuerzas sociales del desarrollo económico local integral.
Para que sea posible el desarrollo económico local, es necesaria la activación y el mantenimiento de estrategias ordenadas y coordinadas de orden público, privado y mixto, y a los diversos niveles de Gobierno.
Con el anteproyecto que analiza la Asamblea Nacional se pretende regular las clínicas privadas al establecer una factura uniforme.
El presente escrito tiene por objeto mostrar -en forma general- el concepto de gerencia pública, el cual se construye como una nueva propuesta administrativa gubernamental, que tiene como propósito el mejoramiento de la capacidad de respuesta del gobierno, para lograr un incremento en la gobernabilidad y contar con condiciones de mejora continua en los procesos administrativos para resolver -de manera eficiente y expedita- los problemas que presenta la sociedad.
Cada vez se hace realidad la importancia de que la gerencia se identifique con el alcance, relevancia, de la calidad total y la utilice en la comercialización de los productos y servicios, como ventaja competitiva, de tal forma, que le favorezca en la conquista de mercados, así como garantizar los ya ganados.
Es necesario, que la gerencia venezolana, caso que nos concierne, de paso a la creatividad, se haga uso de ello y así garantizar innovaciones que favorezcan a la empresa, no solamente en la elaboración de productos, sino en todos aquello que de paso a nuevos sistemas administrativo, gestión de procesos, funciones, que favorezcan la productividad.
¿Una Gerencia de Seguimiento y Control de Gestión? Gracias a la experiencia a lo largo de los años, me atrevo a afirmar que esta pregunta, en algunas empresas, es manejada como un Tabú, pero en otras, dicha Gerencia se está convirtiendo en su piedra angular.
A medida que los japoneses recortaban una parte del mercado de los Estados Unidos, las corporaciones estadounidenses se preocupaban por los clientes mayores y más lucrativos y por sus principales competidores en los Estados Unidos.
Dentro de este marco, una de las herramientas que contribuye decididamente a dar fortaleza en esta época de crisis a las organizaciones empresariales es la implantación de la norma internacional: Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008.
En mi opinión la conclusión es muy clara: Los empresarios podemos hacer la diferencia en nuestras naciones. Somos expertos en el arte de intentarlo una y otra vez, porque es privilegio de los empresarios tener el carácter y la habilidad para sobrevivir.