Liderazgo

  • Evolución del Liderazgo

    Evolución del Liderazgo

    Muchas son las ideas que han flotado alrededor del liderazgo. Primero, fue la del “gran hombre” (de lo cual se mencionó en “Origen y bases teóricas del liderazgo”); luego, se han paseado otros pensamientos: entre ellos “La Dirección Científica” y “La Dirección Participativa”. Leer mas >

  • Deficiencia en la  Gerencia Educativa

    Deficiencia en la Gerencia Educativa

    Dado a los resultados que en la actualidad presentan algunas universidades, especialmente las públicas, nuestro interés en el análisis, es que nos preocupa seriamente el reconstruir la manera como se están gerenciado, cómo ello ha repercutido en resultados no favorables para el Estado, considerando los bajos rendimientos académicos que se están produciendo, en donde la… Leer mas >

  • Liderazgo de influencia o referencia. El poder y la autoridad

    Liderazgo de influencia o referencia. El poder y la autoridad

    En las instituciones o empresas se necesitan ejecutivos o trabajadores que tengan la capacidad suficiente para saber que es diferente tener poder, que tener autoridad; el poder es inherente al cargo que la persona tiene en la institución. Leer mas >

  • La habilidad de la comunicación como herramienta en el ejercicio del liderazgo dentro de una organización inteligente

    La habilidad de la comunicación como herramienta en el ejercicio del liderazgo dentro de una organización inteligente

    Una organización inteligente es aquella que tiene la capacidad de aprender de sus vivencias e interrelaciones que diariamente enfrenta con su entorno, conoce cómo responder y enfrentar las situaciones, gracias a que dentro de ella, se cuenta con líderes y colaboradores que conciben trabajar en equipo y saben aprovechar tanto sus talentos como sus competencias. Leer mas >

  • Efectividad gerencial: Diez señales de alerta

    Efectividad gerencial: Diez señales de alerta

    Tomando como punto de partida para la presente reflexión el documento que escribí hace un par de años, titulado “Síntomas de una inadecuada Gestión Gerencial” en donde el propósito era llamar la atención sobre algunos comportamientos que no contribuyen en la construcción de un equipo de trabajo que genere valor en sus resultados, me permito… Leer mas >

  • Al Gobierno le  falla la forma de gerenciar

    Al Gobierno le falla la forma de gerenciar

    Si el aparato estatal obedece ciegamente un descuido de quien toma las decisiones genera estragos. En ninguna escuela de administración se enseña que el éxito radica en tener un líder que piense por todos. Leer mas >

  • Si tú sufrieras un imprevisto, ¿te has planteado alguna vez si tu empresa te sobreviviría?

    Si tú sufrieras un imprevisto, ¿te has planteado alguna vez si tu empresa te sobreviviría?

    La nueva baja médica del consejero delegado de Apple, Steve Jobs, sus reticencias a perderse la presentación del nuevo iPad hace unas semanas y la repercusión de ambas noticias en Bolsa nos han puesto sobre la pista de un exceso de liderazgo del fundador en su empresa. Leer mas >

  • Neuroliderazgo

    Neuroliderazgo

    Desde las décadas del pasado siglo, se ha venido aplicando -con mucho éxito- la implementación de ideas y conceptos de la neurociencia en la gestión de las organizaciones. Este nuevo estilo de dirección, sin lugar a dudas, representa un gran impulso cuántico en el entorno gerencial. Leer mas >

  • Rescatando la Dirección Por Objetivos (DPO).

    Rescatando la Dirección Por Objetivos (DPO).

    De los modelos gerenciales surgidos en las últimas cinco décadas, sin duda, la DPO ha sido el mas consistente y perdurable. Está incluida entre las diez creaciones principales del “management” en el siglo XX. Todavía se le dedican revistas especializadas (Quaterly Journal of Management by Objetives), un Instituto Internacional, asociaciones profesionales, eventos internacionales, entre otros… Leer mas >

  • El Liderazgo como factor de éxito gerencial

    El Liderazgo como factor de éxito gerencial

    Como he reflexionado en anteriores artículos, la labor gerencial implica el desarrollo de diferentes competencias que permiten a la organización contar con personas idóneas para el cargo y de esta manera trascender incluso la forma como fueron nombrados, es decir que no basta con tener el título de gerente para ser y actuar como tal… Leer mas >