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Liderazgo

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5 min de lectura

Competencias que los líderes no deben tener

El pensamiento inicial que siempre ha aparecido en este espacio, en esta oportunidad se refiere a la ira. Los expertos en el comportamiento humano, están muy claros cuando afirman que la ira es consecuencia de un bajo coeficiente emocional, es decir es una emoción negativa e inútil que bloquea la totalmente la consecución de los objetivos y metas tanto individuales como grupales, sin lugar a dudas es una pared en el proceso de abstracción sano y objetivo.

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9 min de lectura

La Nueva Sicología del Liderazgo: Por qué Chávez está donde está (Parte 3 de 3)

El nuevo modelo presentado en La Nueva Sicología del Liderazgo, en cierta forma, choca con las teorías convencionales sobre líderes y la forma còmo estos operan en su entorno. Asimismo es controversial, ya que se fundamentan en lo que Stephen Covey, en su libro Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, define como: “La Ética de la Personalidad”: Basada en ciertas destrezas y el manejo de habilidades, que no son sino la manipulación de técnicas mediáticas y de publicidad para vender una realidad fingida; en contraposición a “La Ética del Carácter”, que crea las bases de un liderazgo genuino, basado en Principios.

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8 min de lectura

La Nueva Sicología del Liderazgo: Por qué Chávez está donde está (Parte 2 de 3)

El nuevo modelo presentado en La Nueva Sicología del Liderazgo, en cierta forma, choca con las teorías convencionales sobre líderes y la forma cómo estos operan en su entorno. Asimismo es controversial, ya que se fundamentan en lo que Stephen Covey, en su libro Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, define como: “La Ética de la Personalidad”: Basada en ciertas destrezas y el manejo de habilidades, que no son sino la manipulación de técnicas mediáticas y de publicidad para vender una realidad fingida; en contraposición a “La Ética del Carácter”, que crea las bases de un liderazgo genuino, basado en Principios.

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5 min de lectura

¿Líder Qué? ¿Con qué se come eso?.... (Parte III/III)

¿Cuáles son esas costumbres y hábitos que impiden que Ud. sea el tipo de líder que desea ser? Y si sabe cuáles son, ¿porqué no ha podido cambiarlas? Y si ha cambiado algunas ¿han aparecido otras tanto o más perjudiciales que las que tenía? ¿Cuáles son las particularidades de un liderazgo que pudiéramos tirar a la basura?¿Cuáles son los diferentes estilos y de liderazgo y cuales representan el mayor riesgo para su empresa? Tom Peters nos muestra una nueva responsabilidad para el liderazgo de hoy en el mundo del mañana. John Wooden nos enseña cómo ser mejores líderes. Lo diferente de este trabajo sobre Liderazgo que les hacemos llegar en esta entrega es, que no nos hemos limitado al qué sino que llegamos al cómo. En él les ofrecemos 13 lecturas que seguramente les serán muy útiles en el proceso de transformarse en líderes verdaderamente efectivos, para llevar a sus empresas a nuevas dimensiones. Esta es la tercera y última parte de este artículo.

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6 min de lectura

La Nueva Sicología del Liderazgo: ¿Por qué Chávez está donde está? (Parte 1 de 3)

El nuevo modelo presentado en La Nueva Sicología del Liderazgo, en cierta forma, choca con las teorías convencionales sobre líderes y la forma còmo estos operan en su entorno. Asimismo es controversial, ya que se fundamentan en lo que Stephen Covey, en su libro Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, define como: “La Ética de la Personalidad”: Basada en ciertas destrezas y el manejo de habilidades, que no son sino la manipulación de técnicas mediáticas y de publicidad para vender una realidad fingida; en contraposición a “La Ética del Carácter”, que crea las bases de un liderazgo genuino, basado en Principios.

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4 min de lectura

¿Líder Qué? ¿Con qué se come eso?.... (Parte II/III)

¿Cuáles son esas costumbres y hábitos que impiden que Ud. sea el tipo de líder que desea ser? Y si sabe cuáles son, ¿porqué no ha podido cambiarlas? Y si ha cambiado algunas ¿han aparecido otras tanto o más perjudiciales que las que tenía? ¿Cuáles son las particularidades de un liderazgo que pudiéramos tirar a la basura?¿Cuáles son los diferentes estilos y de liderazgo y cuales representan el mayor riesgo para su empresa? Tom Peters nos muestra una nueva responsabilidad para el liderazgo de hoy en el mundo del mañana. John Wooden nos enseña cómo ser mejores líderes. Lo diferente de este trabajo sobre Liderazgo que les hacemos llegar en esta entrega es, que no nos hemos limitado al qué sino que llegamos al cómo. En él les ofrecemos 13 lecturas que seguramente les serán muy útiles en el proceso de transformarse en líderes verdaderamente efectivos, para llevar a sus empresas a nuevas dimensiones.

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