Organización
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El correo electrónico, carta de presentación laboral
Una dirección muy rara, demasiado coloquial o que no refleje los apellidos puede denotar aptitudes poco recomendables para un trabajo y eliminar al candidato JOSÉ IGNACIO RECIO – Uno de los datos imprescindibles que debe figurar en cualquier currículum vítae es el correo electrónico del candidato. No puede faltar, ya que la mayoría de empresas… Leer mas >
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Una aproximación a las competencias gerenciales elementales
(*) Noé Chávez Hernández – La presente aportación sugiere ideas clave para que el personal de mando, no importando el nivel que ocupe en la organización, reflexione y tome la iniciativa para desarrollar y/o perfeccionar habilidades gerenciales con las que pueda incrementar su nivel competitivo. El personal de mando necesita asumir el papel de… Leer mas >
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Lo que no debe hacer un buen Gerente
Todo buen gerente debe estar siempre atento en la forma còmo gestiona sus funciones, sus interrelaciones, comportamiento con el recurso humano bajo su cargo. No puede descuidar en ningun momento las oportunidades que se le presentan, asi como las amenazas, el escenario, entorno en donde opera. Desafortunadamente, son muchos los ejecutivos que… Leer mas >
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Liderazgo, comunicación y comportamiento
“A la orden del hijo del Comandante Supremo: dejen los anaqueles vacíos… vayan por ellos… que el pueblo se lleve lo que la burguesía se roba” NMM El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo… Leer mas >
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El Control de Gestión de la Empresa y su relevancia
Son muchas las empresas que han descuidado su Control de Gestiòn, aspecto que una buena gerencia jamàs debe descuidar, por lo que representa y ayuda a determinar què tan eficaz son los sistemas, procedimientos, funcionalidad que le favorezca en su operatividad. Todas las empresas deben crear nuevos mecanismos de control que permitan tener… Leer mas >
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El comportamiento y la seguridad
“¡Cuanta razón tiene Albert Einstein: todo es relativo, pues todo depende de todas las variables participantes!” E. Arenas P. En el escrito de la semana pasada, se ofreció un buen collage contextual de cómo abordar y entender lo que puede explicar el comportamiento individual al hallarse en un grupo humano, algo importantísimo para quien toca… Leer mas >
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Reorganización Estratégica
Ya sabe usted que no pretendo dar lecciones sobre management y liderazgo, sobre optimización del rendimiento organizacional, sobre comunicación interna, etc. Mi intencionalidad al escribir este y otros textos es, la de hacerle reflexionar sobre algunas cuestiones, conceptos, circunstancias y vivencias del día a día laboral, empresarial y profesional, que le puedan ayudar a mejorar… Leer mas >
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¿Por qué falla la estructura (organigrama) de una empresa?
En ocasiones, las empresas enfrentan una serie de problemas cuya causa aparente es desconocida y que las llevan a perder espacios de mercado; altos ejecutivos que no pueden solucionar los problemas que aquejan y hasta los pone al borde de la quiebra. Una de las causas más frecuentes es, la concepción de una estructura inadecuada… Leer mas >
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Chrysler y Fundana establecieron Convenio
Otras empresas pueden sumarse a la campaña de Chrysler y Fundana Chrysler de Venezuela, en el marco de su Programa de Responsabilidad Social Ambiental, estableció un convenio con la Fundación Amigos del Niño que Amerita Protección (Fundana), para ejecutar el proyecto: “Dame tus desechos y te daré una sonrisa para la vida”, con el que… Leer mas >
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¿Cómo ser un buen estratega?
La administración estratégica arma para aprovechar los recursos. Leer mas >
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