Organización

  • ¿Para qué sirve el Modelo de Negocio?

    ¿Para qué sirve el Modelo de Negocio?

    Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener. Leer mas >

  • Cómo crear mi propio negocio (Parte 4 de 4)

    Cómo crear mi propio negocio (Parte 4 de 4)

    El crear una empresa no hace distinción entre sexos, edades, religión y lugar de residencia. Premia el esfuerzo y la inteligencia, y penaliza la falta de trabajo y la torpeza. Para iniciar un negocio es necesario partir de un conocimiento profesional de la actividad a desarrollar, y del sector en el que se piensa competir. Leer mas >

  • La importancia de estar atento en las repercusiones del Outsourcing

    La importancia de estar atento en las repercusiones del Outsourcing

    Hemos comentado en otras oportunidades, que el Outsourcing se puede definir como, contratar o delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para nuestra organización, a un proveedor de ese servicio más especializado que nosotros, para lograr una mayor efectividad en nuestros esfuerzos para alcanzar objetivos y cumplimiento de la misión. Leer mas >

  • Cómo crear mi propio negocio (Parte 2 de 4)

    Cómo crear mi propio negocio (Parte 2 de 4)

    El crear una empresa no hace distinción entre sexos, edades, religión y lugar de residencia. Premia el esfuerzo y la inteligencia, y penaliza la falta de trabajo y la torpeza. Para iniciar un negocio es necesario partir de un conocimiento profesional de la actividad a desarrollar, y del sector en el que se piensa competir.… Leer mas >

  • Cómo crear mi propio negocio (Parte 1 de 4)

    Cómo crear mi propio negocio (Parte 1 de 4)

    El crear una empresa no hace distinción entre sexos, edades, religión y lugar de residencia. Premia el esfuerzo y la inteligencia, y penaliza la falta de trabajo y la torpeza. Para iniciar un negocio es necesario partir de un conocimiento profesional de la actividad a desarrollar, y del sector en el que se piensa competir. Leer mas >

  • Principales obstáculos de las Pymes y algunas sugerencias

    Principales obstáculos de las Pymes y algunas sugerencias

    La características del escenario nacional en el caso venezolano es muy turbulento, riesgoso, con muchas incertidumbres, con poco interés a la inversión, especialmente, ante el serio problema político que se afronta, cuando el actual Gobierno que ha generado la denominada Revolución Bolivariana y trata de instituir el denominado Socialismo del Siglo XXI, ha conllevado a… Leer mas >

  • La participación ciudadana como medio y proceso para el desarrollo económico local

    La participación ciudadana como medio y proceso para el desarrollo económico local

    El concepto de participación es complejo dada las diferentes categorías axiológicas que conlleva su implantación y consolidación práctica. Participar conlleva, fundamentalmente, cuatro dimensiones: es ser parte de un sistema o de una red; es estar en un entorno social; es sentirse parte de una comunidad o de un grupo; es tomar parte en las decisiones… Leer mas >

  • Importancia del compromiso en la organización inteligente

    Importancia del compromiso en la organización inteligente

    Kanosuke Matsushita, considerado uno de los empresarios modélicos del siglo pasado, fundó y gestionó durante gran parte del siglo XX la emblemática compañía de aparatos eléctricos japonesa que llevaba su nombre, hoy Panasonic. Leer mas >

  • La Gestión del Conocimiento, pieza fundamental y decisiva en la Gestión Humana

    La Gestión del Conocimiento, pieza fundamental y decisiva en la Gestión Humana

    Antes de iniciar, creo conveniente trasladarnos por un instante al pasado, ubiquémonos allá a lo lejos, en la construcción de las Pirámides de Egipto o tal vez en la construcción de la Gran Muralla China y preguntémonos: ¿Cómo pudo tanta gente (familias enteras) trabajar en forma coordinada por tantos años?, seguramente se empleó algo que… Leer mas >

  • PROYECTO (Parte III de VI): Fase Definición

    PROYECTO (Parte III de VI): Fase Definición

    Todo Proyecto es un vehículo a través del cual se implanta la Planificación Estratégica, tanto es así, que surge ante la necesidad de dar respuesta a ¿cómo llegamos? y así, formulamos una idea y con ella se activa la primera fase del Ciclo de Vida de un Proyecto, “la definición”. Leer mas >