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La elaboración de un programa para mejoramiento de la calidad debe considerar de alta prioridad la preparación del recurso humano comprometido con desarrollar dicho programa. Además, El objetivo principal de una empresa debe ser la "satisfacción del cliente" .
Muchas son las empresas en la región, especialmente las Pymes, que no saben manejar adecuadamente lo que la comunicación organizacional demanda, determinar su alcance, lo que ello puede beneficiar a un comportamiento organizacional y, de paso, fomente un clima que garantice que el recurso humano esté bien informado de todo lo que la gerencia requiere para garantizar resultados positivos.
En términos de la calidad del servicio y/o el producto es importante mantener una actitud pro-activa, innovadora y práctica para lograr posesionar, incrementar y mantener el modelo de negocios, cualquiera sea la naturaleza del mismo.
Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener.
El crear una empresa no hace distinción entre sexos, edades, religión y lugar de residencia. Premia el esfuerzo y la inteligencia, y penaliza la falta de trabajo y la torpeza. Para iniciar un negocio es necesario partir de un conocimiento profesional de la actividad a desarrollar, y del sector en el que se piensa competir.
Hemos comentado en otras oportunidades, que el Outsourcing se puede definir como, contratar o delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para nuestra organización, a un proveedor de ese servicio más especializado que nosotros, para lograr una mayor efectividad en nuestros esfuerzos para alcanzar objetivos y cumplimiento de la misión.
El crear una empresa no hace distinción entre sexos, edades, religión y lugar de residencia. Premia el esfuerzo y la inteligencia, y penaliza la falta de trabajo y la torpeza. Para iniciar un negocio es necesario partir de un conocimiento profesional de la actividad a desarrollar, y del sector en el que se piensa competir. Esta es la Parte 2 de 4 de este artículo.
El crear una empresa no hace distinción entre sexos, edades, religión y lugar de residencia. Premia el esfuerzo y la inteligencia, y penaliza la falta de trabajo y la torpeza. Para iniciar un negocio es necesario partir de un conocimiento profesional de la actividad a desarrollar, y del sector en el que se piensa competir.
La características del escenario nacional en el caso venezolano es muy turbulento, riesgoso, con muchas incertidumbres, con poco interés a la inversión, especialmente, ante el serio problema político que se afronta, cuando el actual Gobierno que ha generado la denominada Revolución Bolivariana y trata de instituir el denominado Socialismo del Siglo XXI, ha conllevado a través de sus medidas a incidir significativamente en la operatividad, productividad del sector empresarial, sobre todo a las Pymes.
El concepto de participación es complejo dada las diferentes categorías axiológicas que conlleva su implantación y consolidación práctica. Participar conlleva, fundamentalmente, cuatro dimensiones: es ser parte de un sistema o de una red; es estar en un entorno social; es sentirse parte de una comunidad o de un grupo; es tomar parte en las decisiones y tener parte de poder.
Kanosuke Matsushita, considerado uno de los empresarios modélicos del siglo pasado, fundó y gestionó durante gran parte del siglo XX la emblemática compañía de aparatos eléctricos japonesa que llevaba su nombre, hoy Panasonic.
Antes de iniciar, creo conveniente trasladarnos por un instante al pasado, ubiquémonos allá a lo lejos, en la construcción de las Pirámides de Egipto o tal vez en la construcción de la Gran Muralla China y preguntémonos: ¿Cómo pudo tanta gente (familias enteras) trabajar en forma coordinada por tantos años?, seguramente se empleó algo que hoy llamamos Administración y probablemente se puso en práctica, algo semejante a lo que hoy conocemos como Recursos Humanos.