Categoría

Gerencia del Cambio

12artículos

1 feb 20117 min de lectura

Cómo enfrentar la Crisis internamente

En la oportunidad de asistir a una conferencia del Dr. Arturo Navarro, Director de la empresa consultora DEPROIMCA, (Desarrollo Profesional e Investigación de Mercados, C. A.) en relación a<b> ¨Cómo enfrentar la crisis internamente¨</b> y en vista que su planteamiento luce válido para afrontar la situación de crisis empresarial que se vive en el país, se ha considerado conveniente traer en este espacio, y el de la próxima semana, un resumen de sus principales ideas.

Gerencia

1 feb 20115 min de lectura

¿Por qué las emociones, no el conocimiento, es la catálisis para el cambio?

Este título no es original, es prestado de un artículo reciente de los hermano Heath en la revista FastCompany de febrero de este año. Al inicio del mismo, una joven obesa de 150kg, con solo 26 años, decide adelgazar cuando se percata que ella puede verse y comportarse como cualquiera de las chicas más delgadas que admiraba colocar su ropa en el tendedero del lugar donde vivía.

Gerencia

1 feb 20114 min de lectura

El cambio no se puede administrar

Todos hemos escuchado sobre el cambio, se habla de resistencia al cambio y también que debemos adaptarnos al cambio, y creemos que con ser flexibles y adaptables al cambio es suficiente para mantenernos lideres en nuestro campo de acción.

Gerencia

1 may 20102 min de lectura

Creando transformaciones organizacionales

Las organizaciones requieren cambiar cada cierto tiempo. Pero es raro que las iniciativas de cambio sean exitosas. De hecho, según una reciente encuesta realizada por McKinsey a ejecutivos de todo el mundo, sólo un tercio considera que sus organizaciones implementaron cambios exitosamente. Este es el resumen del artículo "Creando transformaciones organizacionales" publicado en la revista McKinsey Quarterly

Gerencia

1 may 20102 min de lectura

Escogiendo la estrategia de transición correcta

Los líderes en transición, por reflejo, confían en las habilidades y estrategias que les funcionaron en el pasado. Esto es un error, según Watkins, cuya investigación muestra que los ejecutivos que llegan a nuevos roles deben lograr un entendimiento profundo de la situación que enfrentan y adaptarse a ella. Este es un resumen condensado del artículo original.

Gerencia

1 may 201013 min de lectura

Educación en Gerencia: una forma de enfrentar las actitudes

Los conocimientos gerenciales han significado en muchos casos, la diferencia entre personas u organizaciones exitosas y no exitosas; sin embargo y como contraste a esta afirmación, en la práctica encontramos cotidianamente en las personas que dirigen organizaciones, conductas antigerenciales que se manifiestan en una serie de ineficiencias que obstaculizan el cumplimiento de los objetivos y de la misión de dichas organizaciones.

Gerencia

1 abr 20105 min de lectura

El vuelco de la Planificación

Planificar es quizá la disciplina que más cuestiona sus fundamentos, como consecuencia de los recientes y profundos cambios que han ocurrido en el mundo de los negocios de hoy.

Gerencia

1 abr 20107 min de lectura

Un nuevo Paradigma Empresarial

Es un hecho cierto, que los actuales escenarios comerciales que dan vida a los económicos, muestran empresas que han sabido interpretarlos, que se han dado cuenta que para competir se debe dar paso a nuevas estrategias, acciones administrativas, que sepan usar adecuadamente los actuales tópicos gerenciales que han dado vida a un nuevo paradigma, en el que solamente quienes se han preparado para ello, tendrán éxito.

Gerencia

1 mar 20106 min de lectura

La Gerencia Estatal: “desconocer la realidades es continuar en el subdesarrollo”, no sólo es problema de género...

Recientemente OIT y PNUD presentaron el primer informe sobre “Trabajo y Familia” en América Latina y el Caribe. El análisis de este informe permite entender que la intranquilidad con la que convive la mujer latinoamericana en su relación trabajo y familia, está repercutiendo grandemente en el desarrollo y productividad de los países. Esto no es nuevo.

Gerencia

1 mar 20106 min de lectura

Crisis y cambio, escenario de reto gerencial

Como gerentes de cualquier organización, es importante estar preparados para afrontar todas las situaciones que pongan a prueba la estabilidad y capacidad de respuesta de la empresa, ya que de nosotros como lideres del negocio dependerá el mantener la trayectoria del barco, mantenerlo a flote y a salvo junto con su tripulación. Es por eso que incluso dentro de nuestras habilidades resulta precisa la adecuada gestión del cambio.

Gerencia

1 feb 20107 min de lectura

La crisis no es igual a oportunidad (por más que los chinos digan lo contrario)

<i>“La crisis es una oportunidad”.</i> ¿Escuchó alguna vez esta afirmación? Yo sí, por lo menos 500 veces.

Gerencia

1 ene 20104 min de lectura

Estrategia Sabrosa

Así como la estrategia es uno de los productos más refinados de la Gerencia Moderna, el sabor ha sido desde los inicios de la comida el indicador rey de la cocina. El misterio y la fantasía que rondan la gastronomía, se manifiestan a plenitud gracias al sabor.

Gerencia