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En tiempos pasados, seguro llegábamos de la escuela y salíamos a la vereda en búsqueda de amigos para jugar a la pelota, andar en bicicleta o cortejar a la más linda de la cuadra, hoy los niños y adolescentes cuando llegan de la escuela se ponen a chatear por celular y a navegar por Internet. ¿Cuál cree que será su forma de comprar en sólo 5 a 10 años cuando ya tengan poder adquisitivo y decisión para hacerlo?
El autor nos comenta los aportes hechos sobre este tema, por importantes investigadores en esta área del conocimiento, como lo son Douglas McGregor, M. Hammer y R. Moss.
El autor del presente artículo, no pretende dar lecciones sobre temas tan importantes y de gran actualidad, como lo son Management, Liderazgo, Rendimiento Organizacional, Comunicación Interna, etc. Solamente tiene la intención de hacer reflexionar al lector, interesado en estos temas, sobre algunas cuestiones, conceptos, circunstancias y vivencias relacionadas con los mismos..
Las consultoras valoran las redes sociales e intelectuales; de allí que muchas alienten a los ex empleados a seguir en contacto. Las firmas de alta tecnología, por el contrario, tienden a subestimar el valor del capital social; cambiar de actitud repercutiría favorablemente en su rendimiento.
El autor del presente artículo, hace un análisis de los méritos que logró acumular Paul Krugman, para ser galardonado con el Premio Nóbel de Economía 2008.
Los grandes cambios estructurales en numerosos sectores originados, por importantes factores tales como: la liberación, la competencia global, las discontinuidades tecnológicas y las cambiantes expectativas de los clientes, plantean nuevas dificultades a los directivos de empresas de numerosos países. Las viejas recetas ya no funcionan.
Es necesario identificar la manera de cómo se esta manifestando el comportamiento organizacional en las empresas, cual es su clima que muestre los logros obtenidos, así como todas aquellas barreras, impedimentos, obstáculos que se han tenido que vencer para ser más operativo.
No conozco ni un sólo ejecutivo que me diga que no quiere mejorar, ganar más, tener una fuerza de trabajo más comprometida, sacar productos novedosos, innovar, disfrutar de su trabajo, ver a su gente feliz y productiva, a su familia feliz, lograr ese orgullo que ruge detrás de los logros personales y empresariales.
La organización es la gente: grupos de personas que combinan sus talentos y esfuerzos y los orientan a un objetivo común. Experiencia, conocimiento y esfuerzo. Consiste en procesos, prácticas y procedimientos, lealtad y orgullo de pertenecer que conducen a logros que van más allá de lo que se podría conseguir individualmente.
Cualquier persona externa a la compañía puede detectar fácilmente los puntos en donde ésta, está siendo ineficiente. El problema es que, la gente que trabaja dentro de ella, ni siquiera se percata de las cosas que están yendo mal, o si lo notan, hacen como si no hubiera pasado nada.
La Planificación Estratégica es el proceso que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una empresa o institución, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia la visión.
Para lograr el éxito de una empresa de forma continua y permanente en el tiempo, es imprescindible desarrollar un clima organizacional, donde prevalezca la inteligencia social. Mantener la química emocional en un rango positivo, evitando la hostilidad.