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Afrontar el cambio empresarial desde una nueva perspectiva, significa muchas veces cambiar la manera de afrontarlo en el marco personal. Si la incidencia de la cultura en los procesos de cambio es tan importante, entonces será igual de importante la percepción personal que se tenga sobre lo que el cambio implica; debido a que los cambios en la cultura van aparejados de cambios en las personas.
Recordamos el primer principio, la empresa debe ser rentable. En la practica lo que esto significa es que los productos o el resultado de las acciones de las empresas deben generar valor para alguien y este valor debe ser superior a lo que la empresa paga por su producción.
Las grandes empresas reconocen que la competencia para adquirir y desarrollar el mejor talento se hace cada vez más difícil. De un lado, el talento es el catalizador que puede ayudar a la compañía a lograr los objetivos estratégicos y, por otro lado, la ausencia de talento, el talento equivocado o un talento mal entrenado, puede dar al traste con los mejores planes de los estrategas y de los ejecutivos.
Hoy, cuando ya es mucha la gente que sabe utilizar sistemas informáticos que posibilitan tener acceso a la información que se necesita, resulta fácil imaginar la diferencia entre una organización en la cual laboran trabajadores del conocimiento, que no aprovechan tales herramientas, respecto de otras que sí tienen la capacidad de interactuar con el entorno teórico dentro del cual están inmersas.
Cuando se les enseñe marxismo a los estudiantes de bachillerato, los profesores tendrán que explicarles a los muchachos que en los regímenes comunistas el capitalismo de Estado se adueña de todos los espacios y secuestra no sólo la propiedad privada, sino también la de los medios de producción, que d ebería pertenecer a los ciudadanos.
De una manera continua y proliferante, se ha acuñado la culpa de nuestros males económicos, sociales, políticos y otras índoles, a un mal balanceo de estructuras, además de una falta de liderazgo. Se nos ha inculcado desde pequeño, que en este país no ha existido nunca un proyecto de nación, que nuestros líderes no tienen una visión de la Venezuela que necesitamos, y que eso, es la causal de la mayoría de nuestros problemas.
A pesar de sus errores, los gobiernos locales han pasado a erigirse como las instancias más cercanas a las personas, donde la participación tiene mayor oportunidad de consolidarse como punto de partida para decidir el destino de las comunidades. Han existidos experiencias exitosas que ponen de manifiesto la necesidad que tienen las ciudades a través de sus servidores públicos de innovar, de probar soluciones distintas para los problemas de siempre. Todo esto lleva a la real posibilidad de construir LA CIUDAD EMPRENDEDORA.
Justamente cuando se inician las actividades del Programa de Postgrado de la Especialidad de Gerencia de la Calidad y Productividad de la Universidad de Carabobo, también se crea el Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) en 1999, con el fin de dar respuesta institucional y política a los procesos de cambio y transformación nacional dentro del marco de la mundialización que día a día presenta una gran dinámica en los escenarios económicos, en donde Venezuela no puede ignorar el rol que la ciencia, la tecnología y la innovación desempeñan un gran rol que favorece a los países que se han identificado con el alcance y repercusiones que ello genera; tanto la ciencia como tecnología son los principales agentes de cambio y propulsora de la Sociedad del Conocimiento que se espera consolidar, teniendo siempre presente el desarrollo del capital humano y de su talento creador e innovador, capaz de asimilar y transferir los conocimientos y tecnologías, lo cual constituye el pilar fundamental de ese proceso transformador.
Los expertos en desarrollo organizacional y en arquitectura de las organizaciones, que hablan de la filosofía de calidad total, de "outsourcing", "empowerment" y de otras modalidades gerenciales se refieren al líder como el motor del proceso de cambio
La transformación personal requiere una profunda comprensión de la teoría de un sistema. Requiere aceptar la filosofía de Ganar/Ganar en las negociaciones entre las personas, entre países, entre empresas, entre suplidores y clientes, entre los sindicatos y la gerencia. Esta transformación personal es discontinua y repentina. Una vez transformados, es que podemos trabajar en la transformación de nuestras propias organizaciones. W. Edwards Deming
“Un cambio destructivo, esto es un cambio de identidad, no sólo modifica la estructura de significación del paradigma anterior, sino que la destruye”. L. Schvarstein
La transformación personal requiere una profunda comprensión de la teoría de un sistema. Requiere aceptar la filosofía de Ganar/Ganar en las negociaciones entre las personas, entre países, entre empresas, entre suplidores y clientes, entre los sindicatos y la gerencia. Esta transformación personal es discontinua y repentina. Una vez transformados, es que podemos trabajar en la transformación de nuestras propias organizaciones. W. Edwards Deming