Adáptate

Título: Adáptate
Autor: Tim Harford
Editorial: Temas de hoy
Categoría: Habilidades Directivas
Publicación del Libro: 20/09/2011
Publicación del Resumen: 01/11/2011
Código ISBN: 9788499980096

Síntesis del contenido del resumen:

“Estar dispuesto a fracasar es el primer paso esencial para aplicar las ideas de este libro a la vida cotidiana”. En un mundo cada vez más complejo y cambiante, el economista Tim Harford nos descubre un camino revolucionario para resolver por nosotros mismos los grandes problemas que acechan al mundo de hoy: el método de ensayo-error, que implica que detrás de cada éxito siempre existe una serie de fracasos que lo han hecho posible.

La experimentación, la búsqueda de nuevas ideas, la valentía de asumir el riesgo de equivocarnos y la habilidad de aprender de cada fracaso determinan nuestra capacidad de adaptación y posibilitan el hallazgo de soluciones a cada obstáculo que se interpone en el desarrollo de la sociedad o de nuestro día a día.

Partiendo de este sencillo pero esencial e innovador método, Tim Harford analiza diversos temas de la actualidad, desde la crisis bancaria hasta el cambio climático, pasando por los conflictos armados o la lucha contra la pobreza, y nos ofrece las claves de cómo se afrontan estas dificultades, qué tienen en común y por qué cuando se resuelven nos parece que se ha producido una especie de milagro. Este libro trata sobre estos milagros y cómo conseguir que sucedan más a menudo aplicando estos principios:

1. El método de ensayo-error es un proceso muy efectivo de resolución de problemas en un mundo complejo, cosa que no puede decirse de confiarlo todo a la pericia de los expertos.
2. «No hay plan que sobreviva al primer contacto con el enemigo». Lo importante es la rapidez a la que sea capaz de adaptarse un líder.
3. «La evolución es más inteligente que tú». Cuando anticipamos conclusiones sobre cómo sería determinada solución podemos encontrarnos con consecuencias desagradables. En un mundo incierto necesitamos más de un plan.
4. Al intentar algo nuevo, hay que hacerlo a una escala que sobreviva al fracaso.
5. El mundo recompensa cada vez más a quienes se adaptan rápidamente a las circunstancias concretas. Son las personas que trabajan regularmente en un lugar o un departamento determinado las primeras en darse cuenta de si algo va mal.
6. Todos necesitamos un crítico y, para la mayoría de nosotros, el crítico interior no es lo suficientemente sincero.

Índice de contenidos del resumen:

Introducción – La adaptación – Cómo aprenden las organizaciones – El cambio de las reglas del éxito -La prevención de las crisis financieras o el desacoplamiento – La organización adaptadora – La adaptación y usted – Conclusión.

El Autor:

Tim Harford es miembro del consejo de redacción del Financial Times.

Su columna, «The Undercover Economist», que revela las ideas económicas escondidas tras las experiencias cotidianas, se publica en el Financial Times y en Slate.

Es, además, el único economista del mundo que se ocupa de una sección de consultas, «Dear Economist», desde la que responde con ironía a los problemas personales de los lectores del Financial Times basándose en las teorías económicas más recientes.

Fuente: http://www.leadersummaries.com/bookinfo.php?id=422

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