El ”feedback” es fundamental para construir ese liderazgo esperado, por lo que tener una herramienta que permita generar esa fortaleza, beneficia en todo sentido.www.linkedin.com Por “feedback” (FB) se entiende la realimentación (también referida de forma común como retroalimentación) de un emisor: un mecanismo por el cual una cierta proporción de la salida de un sistema… Leer mas >
El directivo se enfoca en la gestión y la complejidad organizacional. Sus responsabilidades incluyen establecer estrategias, planificar, asignar recursos y seguir procesos para alcanzar resultados tangibles. Anónimo La primera y más destacada característica de un buen directivo es su capacidad de liderazgo. Las personas deben ser conscientes de que sin tácticas y esfuerzos de liderazgo… Leer mas >
Como es costumbre, el último escrito de cada año, está dedicado a un proceso de reflexión de los aconteceres más significativos del período de tiempo que está terminando, el cual ayuda a reorientar los estilos actitudinales personales. Anónimo Venezolanos participan en protestas en todo el país, exigen libertades y salarios dignos y Oposición venezolana exhorta… Leer mas >
“Los grandes líderes tienen un corazón para la gente. Toman tiempo para la gente. Ellos ven a las personas como el resultado final y no como una herramienta para llegar a la línea de fondo.” www-linkedin.com La psicología del color estudia el efecto de los colores sobre la conducta humana. Como parte de la ciencia médica,… Leer mas >
La compañía quiere ayudar a que los venezolanos puedan aprender un segundo idioma a través de Internet Google ha lanzado una emocionante función para Venezuela que está destinada a facilitar el aprendizaje del inglés de manera accesible y gratuita para todos los usuarios. Esta innovadora característica se ha integrado en el menú de Google Search, lo… Leer mas >
El líder propone lo que vale la pena, aunque no sea fácil. Aquello que propone merece el esfuerzo y cuenta también con un “cómo” para alcanzarlo. Esto identifica a la virtud de la magnanimidad, un rasgo que condensa realismo, audacia y tenacidad en un solo valor. E. Arenas P. El líder es quien orienta, dirige, conduce: no… Leer mas >
El líder propone lo que vale la pena, aunque no sea fácil. Aquello que propone merece el esfuerzo y cuenta también con un “cómo” para alcanzarlo. Esto identifica a la virtud de la magnanimidad, un rasgo que condensa realismo, audacia y tenacidad en un solo valor. E. Arenas P. El líder es quien orienta, dirige, conduce: no… Leer mas >
En el mundo del “management” existe una diferenciación crucial que todo puesto directivo u estratégico debe saber: No es lo mismo ser Jefe a ser Líder . www.ama/global La diferencia crucial entre un “Jefe” y un “Líder” es la capacidad de hacer que las personas te sigan por convicción propia. Un jefe tiene empleados, un líder tiene… Leer mas >
El conflicto en las organizaciones es un proceso de oposición y confrontación entre individuos o grupos, en el cual las partes ejercen su poder para perseguir objetivos que consideran valiosos y al mismo tiempo impedir que la otra parte logre sus propias metas. https://ri.unsam.edu.ar “Conflicto” no siempre es sinónimo de “problema”. “Conflicto” es un estado… Leer mas >
Veinticinco figuras del ámbito intelectual internacional se suman en este segundo tomo de Aprender a gobernar de los mejores. Una enriquecedora adición a las aportaciones filosóficas de las figuras que aparecieron en su primera entrega. De la ética al pensamiento estratégico, a través de sus principales aportaciones y frases célebres, representantes de la filosofía clásica… Leer mas >
Mantente informado
Suscríbete a nuestro boletín semanal
Descubre la mejor manera de transformar tu negocio y hacerlo más próspero