I Jornada de Calidad y Productividad: Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)

Soluciones Gerenciales y Salones Imperial invitan a la I Jornada de Calidad y Productividad: Manufactura Esbelta, a dictarse el miércoles 29 y jueves 30 de junio de 2011 en Valencia.

Este Taller está disponible bajo la modalidad IN-COMPANY

¡Aporte valor al proceso productivo de su empresa!

I Jornada de Calidad y Productividad: Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)

Objetivo:

La identificación y eliminación de todas aquellas actividades que no aportan valor al proceso productivo (desperdicios) es el objetivo de la cultura Lean. Las empresas que han adoptado el estilo de acción inspirado en esta doctrina, con el apoyo de la aplicación del cuidado de su entorno laboral, han mejorado notablemente su productividad, han logrado un ambiente laboral satisfactorio y han escalado posiciones de competitividad que las hacen puntuales del desarrollo.

Dirigido a:

Directores y/o Gerentes, Gerencia Media y Supervisores, facilitadores e integrantes de equipos de mejora continua.

Contenido Programático:

Capítulo 1. Introducción al Lean Manufacturing.
1.1. Los mercados actuales y sus niveles de competitividad.
1.2. Muda: El origen del pensamiento Lean.
1.3. Elementos fundamentales del sistema Lean.
1.4. Beneficios que ofrece a las organizaciones el sistema Lean.

Capítulo 2. Equipos de trabajo Lean.
2.1. Ingredientes claves para conseguir equipos eficaces.
2.2. Los equipos de trabajo como soportes al sistema lean.
2.3. El liderazgo y el desarrollo de los equipos de mejora.
2.4. El ciclo de vida de los equipos de mejora.

Capítulo 3. El Sistema de Manufactura Lean.
3.1. Identificación de los Desperdicios según el modelo lean.
3.2. Comparación de las características básicas de la gestión convencional y la gestión lean.
3.3. Transición de la gestión convencional lean.

Capítulo 4. Elementos del Sistema Lean.
4.1. Prácticas estandarizadas de trabajo.
4.2. Filosofía de las 5’s.
4.3. Sistema kanban.
4.4. Cambio Rápido – SMED.
4.5. Poka-Yoke.

Capítulo 5. Lean y el modelo de Six Sigma.
5.1. Medir y mejorar la logística y la producción.
5.2. Resultados.

Capítulo 6. Conclusiones y Comentarios.
6.1. Opciones para la mejora de la competitividad.
6.2. Lean y la competitividad frente a la problemática de la localización.

ORGANIZA: Soluciones Gerenciales

Facilitador: Ing. José R. Contreras M., Consultor Internacional en las áreas de Calidad y Productividad.

Lugar: Salones Imperial, Valencia, Edo. Carabobo.

Fecha del Evento: Miércoles 29 y Jueves 30 de Junio de 2011.

Duración: 12 horas (09:00 am a 04:00 pm).

Costo de Inversión [Precios NO incluyen I.V.A.]:
(Incluye Material de Apoyo, Refrigerio y Certificado)

Preventa: Bs. 1.100,00 (Válido hasta el 21 de Junio).
Precio Normal: Bs. 1.200,00 (A partir del 22 de Junio).
Día del Evento: Bs. 1.300,00 (Previa reservación incluida).
Carta de Compromiso: Bs. 1.500,00

Promociones disponibles:

– Paga 2 y Lleva 3 personas.
– Paga 4 y Lleva 6 personas.
– Paga 6 y Lleva 12 personas.
– Paga 12 y Lleva 20 personas.
– 25% de descuento para estudiantes.

Para inscripciones y reservaciones, favor ingresar en nuestra página: www.soluciongerencial.com

Más información por los teléfonos:

MASTER (0241) 838.8005 / Telefax (0241) 832.4583 / Celular (0414) 403.9050

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