Lecciones de liderazgo

–Título:-Lecciones de liderazgo
Autor:-Dennis N. T. Perkins
Editorial:-Desnivel Ediciones
Categoría:-Liderazgo y Management
Publicación del Libro:-01/05/2007
Publicación del Resumen:-26/05/2009
Código ISBN:-9788495760999

Síntesis del contenido del resumen:

En 1914 el intrépido explorador Ernest Shackleton se embarcó, junto a su equipo de marineros y científicos, en el intento de realizar la primera travesía de la Antártida. La crónica de esta extraordinaria expedición representa una historia sin igual en los anales de la supervivencia: el barco destrozado por la presión de los hielos, la tripulación abandonada a su suerte en medio del helado Mar de Weddell, peligrosísimos viajes en barcas a través de las tormentas del Océano Antártico, un puñado de seres humanos luchando durante largos meses contra el frío, el hambre y el desánimo, al límite de la capacidad humana en las situaciones más extremas.

Sin embargo, día tras día a lo largo de esta angustiosa aventura, Shackleton guió a su equipo dando pruebas de un ánimo, una creatividad y una perspicacia inigualables. Su actuación ofrece una lección de liderazgo de especial valor para el mundo empresarial actual, donde la competencia salvaje, los rápidos cambios y la constante demanda de innovación han llevado, incluso hasta a las más prósperas compañías, al borde de la supervivencia, donde las situaciones límite son cada vez más frecuentes.

Este es el primer libro que interpreta la expedición de Shackleton desde la perspectiva empresarial, extrayendo de ella diez lecciones maestras sobre las habilidades necesarias para convertirse en un gran líder. Partiendo de la narración verídica de los hechos por los tripulantes del Endurance, con casos prácticos de empresas actuales e indicaciones acerca de la implementación de las estrategias de liderazgo en el entorno de los negocios, estas lecciones sirven de inspiración para potenciar al máximo nuestro rendimiento personal y profesional.

Índice de contenidos del resumen:

Introducción – La saga de Shackleton – Diez estrategias para liderar al límite – Conclusión.

El Autor:

Dennis N. T. Perkins, graduado en la Academia Naval de los Estados Unidos de Annapolis, es MBA por la Universidad de Harvard y doctor en Psicología por la Universidad de Michigan. Es presidente de una consultoría especializada en entornos adversos y entre sus clientes se encuentran American Express, Citibank, Honeywell, Johnson & Johnson, Marriot o Salomon Smith Barney.

Fuente: http://www.leadersummaries.com/bookinfo.php?id=293

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