Investigación en Gestión Empresarial

Descripción

El propósito de esta línea de investigación es apoyar a las organizaciones para desarrollar e implementar efectivamente herramientas de administración y control gerencial, en aspectos relacionados con: diagnóstico empresarial, gestión de calidad, desarrollo organizacional, estudios de prefactibilidad y factibilidad.

El diagnóstico empresarial se define como la radiografía de la situación actual de una empresa, dentro de este aspecto de la línea de investigación se desarrollan proyectos encaminados a analizar el estado de la organización en su perspectiva financiera, del cliente, de los procesos internos, del personal y la organización. Lo anterior le permitirá a la empresa ser capaz de establecer sus estrategias de crecimiento y satisfacer sus propios objetivos conociendo los requerimientos de sus clientes.

El Desarrollo Organizacional es un proceso de cambio intencional planeado a largo plazo donde se estudia la organización como un sistema total y se adaptan a las fuerzas del ambiente, analizando y buscando solución a los problemas permanentes que se presenten en los equipos de trabajo, aplicando modelos y herramientas organizacionales que permitan aumentar la productividad de las empresas. Las funciones básicas del desarrollo organizacional consisten en detectar posiciones de cambio de los empleados, mejorar el comportamiento, aumentar la efectividad del desempeño e incrementar el nivel de satisfacción del personal.

Respecto a la gestión de la calidad, se busca desarrollar en las empresas del sector sistemas para administrar y orientar la calidad hacia la satisfacción de las necesidades del cliente, buscando la mejora continua de los procesos definidos en cada empresa.

Tipos de proyectos que pueden conformar esta línea:

• Sistemas de Gestión de Calidad
• Manuales y documentación de sistemas de calidad
• Aseguramiento de la calidad
• Control de Calidad
• Diagnostico y diseño de sistemas de calidad
• Procesos de certificación y evaluación norma ISO 9000
• Desarrollo Organizacional
• Modelos de capacitación e información empresarial
• Manuales de funciones, de procesos y procedimientos
• Modelos y sistemas de control gerencial
• Gestión de procesos de Talento Humano
• Sistemas de mercadeo y finanzas
• Planes y factibilidad de negocios
• Modelos de simulación gerencial
• Diagnósticos empresariales
• Diagnósticos de seguridad y panorama de riesgos profesionales.
• Programas de higiene y salud ocupacional.
• Normalización OHSAS 18000.

Justificación

Los cambios en la política comercial y económica centrados en el principio de la globalización motivan a las empresas a ser más competentes en todos los ámbitos de la vida. Contar con una mayor cantidad de conocimientos, decidir con más información, usar tecnologías más avanzadas tanto de proceso como de información y comunicación, así como muchas otras habilidades específicas.

El constante cambio de la cultura social y de trabajo manifestada cada vez con mayor frecuencia, estimula el aprendizaje de nuevos conceptos y el desarrollo de nuevas habilidades. El implementar una cultura de calidad permitirá conocer, entender y estandarizar la comunicación con otras comunidades con las que inevitablemente se entable una relación comercial.

La creciente competencia entre las empresas por los mercados mundiales y el marcado énfasis de los procesos industriales, comerciales y de servicios hacia la satisfacción de la necesidad del cliente; exige, tanto de la industria nacional, como regional y su entorno socio – político, el desarrollo de la cultura de la calidad que garantice la introducción y permanencia de productos y servicios en los mercados locales y globales, con un notorio aumento de la productividad.

Para desarrollar empresas eficientes y de alto nivel de calidad es necesario asumir el reto de diseñarlas, implementarlas y gerenciarlas, incentivando el desarrollo sociocultural y económico. La filosofía y técnica del control total de la calidad permite elaborar este proceso, introduciendo conocimientos sumamente valiosos y de comprobada eficacia. Por otra parte la Ingeniería Industrial debe responder a esta problemática con sistemas adecuados, técnicos y científicos de evaluación y diseños de control considerados en Higiene y Seguridad Industrial.

El Ingeniero Industrial debe planear, organizar, integrar y controlar los recursos físicos y humanos para cumplir con los objetivos organizacionales de una manera productiva y competitiva. La salud ocupacional genera actitudes positivas hacia la prevención como respuesta a las pérdidas originadas en los accidentes de trabajo, incidentes de trabajo y enfermedades profesionales. La ausencia de conciencia hace que hoy en día la sociedad este asumiendo costos derivados de la corrección y atención de estas pérdidas.

Objetivos

• Diseñar, implementar y evaluar la calidad total al interior de las organizaciones productivas o prestadoras de servicios en diferentes sectores de la economía.
• Decidir con base en información confiable y suficiente y aplicar tecnologías más avanzadas tanto de procesos de información y comunicación, estableciendo como meta el desarrollo de una cultura de calidad, incorporando los principios de aseguramiento de la calidad en la cultura personal y organizacional de la región.
• Implementar en las industrias el sistema para gestionar la calidad con una estructura Organizacional, procesos y recursos que cumplan los requisitos del cliente.
• Apoyar a las organizaciones para actualizar las certificaciones de calidad en las industrias en las versiones más recientes de las normas ISO y poder contribuir al mejoramiento continuo de los procesos.
• Establecer las metodologías y herramientas actualizadas para implementar los sistemas de control de calidad en las industrias.
• Diseñar y evaluar controles de higiene y seguridad industrial aplicando elementos que posibiliten elevar el nivel de salud, productividad y vida de la población trabajadora.
• Establecer propuestas de programas de salud ocupacional de las empresas.
• Identificar y contribuir a la solución de los problemas que existen en las industrias para cumplir los objetivos empresariales y los objetivos individuales de los empleados.
• Proyectar y promover los cambios que requieren las micros, pequeñas, medianas y grandes industrias para ser competitivas.
• Contribuir con la planeación de los avances en el desarrollo humano de los procesos de aprendizaje que requiere el medio.

Grupo Adscrito

El programa de Ingeniería Industrial de la Universidad de Boyacá, cuenta con un grupo de investigación avalado por la Institución y registrado a COLCIENCIAS denominado LOGyCA que significa Logística, Operaciones, Gestión y Calidad, áreas profesionales fundamentales en la ingeniería industrial.

Permanentemente el grupo presenta productos de investigaciones como: artículos, ponencias y publicaciones de rigor investigativo, también presenta investigaciones a convocatorias para incentivar y patrocinar los procesos y proyectos de investigación.

Los proyectos adscritos por parte del Grupo LOGYCA Docentes son:

• Reaprovechamiento de los residuos metaloplásticos de la fabricación de juntas de estanqueidad en la empresa Fraco S. A. (Línea Producción y Operaciones).
• Estudio de Mercados para la creación de una Especialización en Sistemas Integrados de Gestión QHSE en la facultad de ciencias e Ingeniería de la Universidad de Boyacá (Línea Gestión Empresarial).

Los proyectos adscritos por parte del semillero de investigación LOGYCA son:

Línea de Producción y Operaciones:
• Exploración de la cadena productiva de la caña panelera en la provincia de Ricaurte del departamento de Boyacá.
• Promover el desarrollo de la cadena de la Agroindustria en el departamento de Boyacá.
• Caracterización del parque tecnológico agroindustrial en el departamento de Boyacá.
• Caracterización del parque tecnológico del Dátil en el departamento de Boyacá.

Línea de Gestión Empresarial:
• Metodologías para la implementación de Planes de Negocios en las empresas del departamento de Boyacá.

Fuente: http://www.uniboyaca.edu.co/fcei/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=118&Itemid=570

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