• ¿Gerenciar o gestionar?

    ¿Gerenciar o gestionar?

    En el mundo organizacional existe discusión acerca de muchos vocablos que se emplean en el dialecto que le es propio, siendo ésta una de las variables que hacen difícil al arte de enseñar cómo gestionar, pues si no hay unanimidad respecto del significado de las voces… existe el riesgo de caer en errores de toda… Leer mas >

  • Tener un “smartphone” no te convierte en Community Manager

    Tener un “smartphone” no te convierte en Community Manager

    Hace unos meses leí una serie de “tweets” de algunas personas que criticaban a otros porque se autodenominaban “Community Managers” sin tener un “smartphone”. Detrás de estos “tweets” se esconde un profundo desconocimiento sobre algunas de las funciones que debe desempeñar un “Community Manager”. Leer mas >

  • La importancia de la marca en las PYMES

    La importancia de la marca en las PYMES

    El tema marca o branding en inglés es un tema netamente estratégico. Las decisiones relacionadas con la creación de marcas, su crecimiento y su posible modificación (de ser necesario) parten siempre de una visión integral, conocer sus fundamentos y causas, y sobre todo con una mirada de largo plazo. Leer mas >

  • La importancia de estar atento en las repercusiones del Outsourcing

    La importancia de estar atento en las repercusiones del Outsourcing

    Hemos comentado en otras oportunidades, que el Outsourcing se puede definir como, contratar o delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para nuestra organización, a un proveedor de ese servicio más especializado que nosotros, para lograr una mayor efectividad en nuestros esfuerzos para alcanzar objetivos y cumplimiento de la misión. Leer mas >

  • Cómo crear mi propio negocio (Parte 2 de 4)

    Cómo crear mi propio negocio (Parte 2 de 4)

    El crear una empresa no hace distinción entre sexos, edades, religión y lugar de residencia. Premia el esfuerzo y la inteligencia, y penaliza la falta de trabajo y la torpeza. Para iniciar un negocio es necesario partir de un conocimiento profesional de la actividad a desarrollar, y del sector en el que se piensa competir.… Leer mas >

  • Aplicabilidad del Outsourcing en pro de Problemas Administrativos

    Aplicabilidad del Outsourcing en pro de Problemas Administrativos

    Las empresas se han encontrado con una megatendencia favorable en relación a la posibilidad de minimizar sus costos, optimizar su operatividad, agilizar sus sistemas administrativos y tener posibilidades de incursionar en nuevos mercados, si sabe utilizar adecuadamente el alcance y repercusiones que el Outsourcing genera. En esta oportunidad, nos concretamos como éste favorece en la… Leer mas >

  • Los modelos administrativos como medios para una dirección efectiva

    Los modelos administrativos como medios para una dirección efectiva

    La tarea esencial en la administración es distribuir las condiciones y métodos de funcionamiento de la organización de tal manera que la gente pueda cumplir sus metas al mismo tiempo que dirige sus esfuerzos hacia los objetivos organizacionales. Leer mas >

  • Pilares de una gestión gerencial relevante

    Pilares de una gestión gerencial relevante

    La construcción de un modelo de gestión gerencial puede ser vista desde diferentes perspectivas y de hecho ha tenido variados abordajes temáticos y conceptuales a lo largo de la historia de la administración. Leer mas >

  • Gerencia Total de la Calidad en las Organizaciones (Parte 2 de 2)

    Gerencia Total de la Calidad en las Organizaciones (Parte 2 de 2)

    Con el objetivo de facilitar la comprensión de los cambios ocurridos en materia de administración empresarial y de gerencia de la calidad durante las últimas décadas, se describe brevemente la evolución histórica de los paradigmas gerenciales y de la gerencia de la calidad durante el presente siglo; se caracteriza su estado actual y se exponen… Leer mas >

  • El conocimiento, un buen negocio para la empresa y el profesional

    El conocimiento, un buen negocio para la empresa y el profesional

    La “gestión del conocimiento” es una capa de mayor alcance y complejidad que abarca a la “gestión de la información” (y está última abarca a la “gestión de datos”). Leer mas >