Organización
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El talento humano y la estrategia corporativa
No siempre existe una perfecta alineación del talento humano con las estrategias corporativas; en consecuencia, se hace necesario el rediseño y ejecución de una nueva estrategia que garantice el logro de las metas y objetivos organizacionales. Ch. Páez ¿Qué es el talento humano? Se puede entender al talento humano como la sumatoria de competencias y habilidades… Leer mas >
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La resolución de conflictos laborales
Los conflictos laborales pueden afectar gravemente la operatividad y la productividad de la empresa, por lo que resulta esencial anticiparse a los mismos y, cuando esto no sea posible, resolverlos con rapidez. Bizneo.blog Es muy común que las interacciones sociales conlleven situaciones que quisieran evitarse. Por sí misma, la convivencia abre paso a inconformidades o… Leer mas >
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CLAVE DE LA CULTURA EN UN BUEN SISTEMA DE CONTROL
Cultura es sinónimo de civilización y progreso intelectual. Sarukhán, José Las empresas exitosas saben de la importancia de contar con un buen sistema de control y deben estar preparadas para ello, con una buena cultura organizacional Al respecto de todo ello. Patricia Otero nos recuerda. que hay una famosa frase de Peter Drucker que dice… Leer mas >
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La Importancia del Control Administrativo
La administración es el órgano de las instituciones, el órgano que convierte a una multitud en una organización y a los esfuerzos humanos en acciones. Peter Drucker GENERALIDADES Muy importante es saber lo que involucra el control administrativo, su aplicación, alcance, objetivo de este artículo que especifica sugerencias y consejos importantes de ser tomados en… Leer mas >
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Las organizaciones en la pandemia
“Suceden cosas malas. Y el cerebro humano es especialmente experto en asegurarse de que hacemos un seguimiento de estos eventos. Este es el mecanismo adaptativo importante para la supervivencia” D. Pertmutter Todo empezó en China y se esparció. Luego, se identificó al agente causal e inició una secuencia de improvisaciones, disparates y aciertos: ni la… Leer mas >
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Empresas tecnológicas reflexionan sobre las virtudes del trabajo remoto
Según BBC News Mundo, después del entusiasmo por el trabajo desde casa, algunas empresas de Silicon Valley están presentando sus planes para regresar a la oficina. Esa nueva actitud parece ir en contra de lo escuchado de sus ejecutivos el año pasado, cuando defendieron las virtudes del trabajo remoto. A tal efecto Fiona Cicconi, jefa… Leer mas >
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Las ventajas de externalizar el almacenaje de mercancías y productos
La externalización del almacenaje de mercancías y productos conlleva múltiples ventajas, casi todas ellas relacionadas con el ahorro de costos de almacén Son muchas las empresas que deciden externalizar el almacenaje de sus mercancías y productos contando con los servicios de un operador logístico integral. Esta externalización conllevará múltiples ventajas, casi todas ellas relacionadas con… Leer mas >
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Propósito de enmienda en la nueva era
A casi dos meses de confinamiento global no habrá duda alguna que la historia universal marcará un hito en 2020, con un antes y después de la pandemia del Corona virus, ya que los efectos descomunales causados en las economías y sociedades del planeta no se habían conocido otrora, aun cuando conocimos un siglo XX… Leer mas >
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Reingeniería del modelo de gestión de la pandemia.
“La cuarentena terminará entre junio y finales de julio en Estados Unidos de Norteamérica, Inglaterra, Rusia, Alemania, Francia, Australia, Canadá, España, Italia, Colombia y México; entre julio y finales de agosto en Brasil y Argentina; y entre junio a septiembre en India” Fuente: Boston Consulting Group La connotación de las ideas planteadas aquí impidió abreviar… Leer mas >
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Pensamiento Estratégico
Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no necesitas temer el resultado de cien batallas. Si te conoces a tí mismo pero no a tu enemigo, por cada victoria te espera una derrota.Sun Tzu. Tómese el tiempo para deliberar, pero cuando llegue el momento de la acción, deje de pensar y actúe.… Leer mas >
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