Lo que se requiere del Colegio de Administradores venezolano

“Ciertos hombres tienen el talento de ver mucho en todo. Pero les cabe la desgracia de ver todo lo que no hay, y nada de lo que hay.»
Jaime Balmes

ASPECTOS, BASICOS, ALCANCE, SUGERENCIAS

El objetivo de este artículo es invitar a los administradores que egresan de las distintas universidades del país a repensar , organizar no solamente en pro de una Federación de Administradores que comprenda a todos los Colegios de Administradores nacionales, a fin de ser más eficiente, más comprometida y capaz de generar los cambios requeridos y hacer valer los derechos de los administradores, así como participar, demandar a las Universidades nacionales, a través de sus escuelas de Administración, de que éstas definan, una vez por todas, el perfil del administrador que actualmente se necesita y se desarrolle un pénsum de estudios que abarque los conocimientos modernos de administración, que en la actualidad las economías requieren, para que las empresas sean exitosamente competitivas.

Ya alguien expresaba en un escrito sobre este tema, algunos lineamientos que el perfil exige y que transcribimos, porque consideramos importante algunas sugerencias que al respecto se hacen; desde luego, a ellas le agregamos las nuestras con la esperanza de que las futuras directivas, tanto de la Federación como de los Colegios, las consideren, analicen y pongan en práctica.

Se señala, que el perfil del gremio requiere: 1. Un gremio, unido, fuerte, descentralizado y conformado por la Federación y 24 Colegios Federados, en constante actividad en busca de la excelencia gremial, con un crecimiento permanente del recurso humano tanto en lo cualitativo como en lo cuantitativo. 2. Un gremio, que se destaque por el desarrollo de actividades que complementen la formación académica, por el uso de tecnologías que se relacionen con la profesión, por la prestación de asesoramiento integral al colegiado; que sea foro para el intercambio de experiencias y el núcleo del desarrollo de actividades desde el punto de vista intelectual, social y recreacional. 3. Un gremio, integrado por gente profesional que conozca la cultura corporativa, el sistema de valores, la historia del gremio, que aplique los lineamientos legales, estatutarios, filosóficos, doctrinarios y éticos, sin caer en legalismos y reglamentaciones excesivas. 4. Un gremio, en donde los problemas sean retos, en donde las adversidades sean desafíos y en donde las contrariedades sean estímulo para la actividad creadora, administrado por dirigentes preparados, honestos, positivos y con mente amplia para los cambios. 5. Un gremio, en donde se pueda dialogar, discutir ideas, plantear cualquier situación y proponer soluciones, en un clima de respeto y consideración y, en donde se pueda ser oído cuando tenga alguna circunstancia difícil ò que brinde la oportunidad de exponerla con la seriedad que el caso amerite. 6. Un gremio, bien informado y apegado a los aspectos de tolerancia racional, apoyo consecuente y solidaridad institucional, en donde la diversidad de ideas y caracteres sean canalizadas desde el punto de vista positivo. 7. Un gremio que, cuando ocurra un error, en vez de magnificar y exagerar el hecho, se haga una crítica constructiva que permita corregir sin herir susceptibilidades; que brinde paz, comprensión y seguridad; en donde la diatriba estéril y el enfrentamiento interno queden abolidos para siempre. 8. Un gremio, en donde se pueda conversar con el amigo, recordar momentos agradables del pasado e inclusive realizar cualquier otra actividad social que permita mejorar la autoestima, la asertividad y sobre todo la empatía en pro de buenas relaciones. 9. Un gremio, en donde se tenga al amigo que ayude a levantar al colega, cuando por alguna razón haya caído. 10. Un gremio, en donde el aporte de todos sea para el beneficio de todos, y en donde la actividad individual vaya en beneficio del colectivo 11. Un gremio, en donde el profesional haga los aportes necesarios para mantener la institución gremial, sin que llegue a pensar que alguien se está haciendo rico con las cuotas que paga ó está mal disponiendo de las mismas. 12. Un gremio, que sea la verdadera institución que aplique los principios de la readministración: Eficiencia, eficacia y efectividad, en el logro de sus objetivos institucionales, y en donde la razón de ser sea estar unidos para realzar la profesión de Licenciado en Administración, un profesional sin fronteras.

A lo anterior añadimos, la importancia de contar con un gremio que reestructure la Ley de Ejercicio de la Administración y su reglamento, a fin de llenar muchos vacíos que en ella se manifiestan, desde las funciones que se deben desempeñar, atribuciones, derechos legalmente reconocidos por el Estado, entre otros.

Se requiere de un Colegio que le de garantía a sus agremiados, de que las empresas, organizaciones donde laboran den un sueldo de acuerdo a la realidad económica del presente.

Se necesita de un Gremio que cuente con un buen banco de datos de todos sus agremiados, universidades de donde egresaron, estudios de pre y postgrado, organización, empresa donde laboran, cargo, así como los actualmente desempleados con sus respectivas especializaciones.

Se sugiere que se cuente con un Colegio que ofrezca sus servicios de consultoría y asesoría especialmente para Pymes sobre tópicos gerenciales que requieran para su desarrollo, operatividad.

Se recomienda un Colegio que se vincule más con el sector empresarial, a fin de proporcionárseles charlas, conferencias, talleres sobre tópicos gerenciales modernos, así como ayudarles en proporcionarles soluciones a los problemas administrativos concernientes a su formación.

Se demanda de un Colegio de Administradores con participación dinámica, en exponer sus sugerencias a las universidades, especialmente a las escuelas de administración en pro del perfil del administrador demandado. Estamos de acuerdo, que son los colegios de administradores, nuestro interés, a quienes les corresponde vigilar el buen comportamiento de sus agremiados y el cumplimiento de las normas que rigen esta profesión, a fin de esta manera cuidar y fortalecer su prestigio, requiriéndose además, que sean más proactivos en pro de hacer valer sus derechos, de participar más en la vida económica de un país , que como en el caso de Venezuela necesita de gerentes con más visión, más comprometidos y con buena ética profesional, puesto como señalan otros, la actuación de nuestros profesionistas debe corresponder a las necesidades del país acorde con la realidad actual, la alta tecnología globalizada, con un enfoque objetivo de los principios y valores de la sociedad, así como también de las formas de producción de bienes y valores de la sociedad que les favorezca

Dirección-E:camova.com

A %d blogueros les gusta esto: