• El Teatrillo Improductivo

    El Teatrillo Improductivo

    Ser productivos, esa es la cuestión. Se abre el telón y nos encontramos con la primera escena: compadres instalados en sus cortijos solariegos; manejando los hilos para continuar optimizando sus beneficios, y los de sus seguidores. Leer mas >

  • Normas que regulan el uso de los servicios de la Banca Electrónica

    Normas que regulan el uso de los servicios de la Banca Electrónica

    En la Gaceta Oficial N° 39597 del 19 de enero de 2011, se establece la nueva Normativa Bancaria Electrónica. En la misma encontramos las siguientes disposiciones. La norma regulará la forma en que los bancos configuran su sistema electrónico, de manera que se bloquee o limite ciertas prácticas de robo de identidad de los usuarios. Leer mas >

  • Cómo detectar mentira

    Cómo detectar mentira

    Cuando comencé a estudiar este tema, no había modo de saber con qué me iba a encontrar. Existían afirmaciones contradictorias. Freud había dicho: “Quien tenga ojos para ver y oídos para oír puede convencerse a sí mismo de que ningún mortal es capaz de guardar un secreto. Lo que sus labios callan, lo dicen sus… Leer mas >

  • El control de los cambios

    El control de los cambios

    Mucho se ha hablado de las consecuencias que tiene para todos los sectores del país el conjunto de medidas económicas anunciadas recientemente por el Ejecutivo Nacional. La medida de mayor impacto, psicológico y real, es el ajuste cambiario, por la previsible presión que tendrá sobre la inflación y el impacto sobre las importaciones. Leer mas >

  • Liderazgo Invictus

    Liderazgo Invictus

    ¿Cómo inspirar? ¿Cómo lograr que el otro aporte más allá de sus expectativas? ¿Cómo hacer a un equipo grandioso, y en la misma medida hacer a un país grandioso? Son preguntas de un líder, Mandela las hace al conocer al capitán de los Springbok. Un Presidente de 76 años que recibe con toda humildad al… Leer mas >

  • ¿Qué es mejor, una empresa que quiere matar a la competencia o una que se preocupa por desarrollar sus competencias?

    ¿Qué es mejor, una empresa que quiere matar a la competencia o una que se preocupa por desarrollar sus competencias?

    Destruír la competencia implica generar condiciones en el mercado que impidan la subsistencia de los competidores. Estas acciones dependerán en gran medida de la posición que ocupe nuestra organización. Leer mas >

  • La Política es así: «La Rebelión de los Náufragos»

    La Política es así: «La Rebelión de los Náufragos»

    Los filósofos del lenguaje suelen afirmar que la verdad sólo reside en el acuerdo. Traducida al plano público esta afirmación implica que es indispensable suscitar consensos para dotar de eficacia discursiva a una propuesta política. En otras palabras, los acuerdos son los que proporcionan veracidad a una oferta pública. Esta circunstancia hace obligante que la… Leer mas >

  • Rescatando la Dirección Por Objetivos (DPO).

    Rescatando la Dirección Por Objetivos (DPO).

    De los modelos gerenciales surgidos en las últimas cinco décadas, sin duda, la DPO ha sido el mas consistente y perdurable. Está incluida entre las diez creaciones principales del “management” en el siglo XX. Todavía se le dedican revistas especializadas (Quaterly Journal of Management by Objetives), un Instituto Internacional, asociaciones profesionales, eventos internacionales, entre otros… Leer mas >

  • La pregunta del siglo: ¿Qué necesitamos, un Gerente o un Líder?, creo que mejor un Gerente Líder

    La pregunta del siglo: ¿Qué necesitamos, un Gerente o un Líder?, creo que mejor un Gerente Líder

    Para mejorar, optimizar y superar posiciones dentro de la inmensa y turbulenta jungla competitiva, caracterizada por cambios discontinuos e impredecibles en la que estamos inmersos, ¿qué necesitamos tener, un Gerente o un Líder?; creo que ésta se está convirtiendo en la pregunta del siglo. Si, interrogante que todo empresario y/o junta directiva se está formulando,… Leer mas >

  • El éxito en seis cafés

    El éxito en seis cafés

    El networking, o la gestión de contactos, es una de las habilidades más críticas para el éxito de cualquier directivo. Una red de contactos efectiva puede abrir puertas, acelerar cambios en la carrera profesional y resolver conflictos o situaciones complicadas. Es algo tan importante que no lo podemos dejar al azar. Leer mas >