• EL MODELO EFQM DE EXCELENCIA  Y LA GESTION DE LA CALIDAD

    EL MODELO EFQM DE EXCELENCIA Y LA GESTION DE LA CALIDAD

    Las empresas plenamente identificadas con la relevancia e importancia de contar con una buena gestión de la calidad, de proporcionar productos garantizados en calidad y que satisfagan las necesidades de sus consumidores, deben preocuparse por que la calidad total deba estar bien definida, instituida y aplicada en sus sistemas de producción, apoyada con una buena… Leer mas >

  • PROYECTO (parte IV de VI): fase inicio

    PROYECTO (parte IV de VI): fase inicio

    Esta es la fase más corta del Ciclo de Vida de un Proyecto, consiste básicamente en una reunión donde estarán presentes todos los involucrados, que en forma directa y/o indirecta están relacionados con el Proyecto que inicia, haga el despliegue de conocimiento y dominio integral, muestre sus dotes de liderazgo y coordinación. Leer mas >

  • Perfil perdedor

    Perfil perdedor

    Con un treinta por ciento de desempleo en nuestra provincia; con una situación socio-económica que no supera la recesión, debemos preocuparnos todos los ciudadanos, además de sufrir en nuestras carnes las consecuencias de la precariedad en la que nos encontramos miles de familias, de cómo salir de esta difícil situación. Leer mas >

  • Palabras de Lider: Seis consejos para ser más felices

    Palabras de Lider: Seis consejos para ser más felices

    Tal Ben-Shahar, es un profesor de la Escuela de Negocios de Harvard. Su curso sobre felicidad y psicología positiva, es el más popular que ofrece la universidad. A continuación, se mencionan seis consejos, sobre cómo lograr el estado de ánimo adecuado, para desempeñarse de acuerdo a su potencial. Leer mas >

  • Los secretos del arte de influir

    Los secretos del arte de influir

    Hace más de 20 años, que Joseph Grenny asesora a ejecutivos de empresas como Lockheed Martin, Progressive Insurance, Sprint, Textron, McGraw-Hill, Texas Instruments y Genentech, entre otras. Su especialidad es el liderazgo y, en particular, los secretos del arte de influir. Leer mas >

  • Características de la Gerencia Actual

    Características de la Gerencia Actual

    Para bien y para mal, se han producido profundos cambios en el contexto de las organizaciones, y estos afectan profundamente a la estructura y a la cultura de las mismas y por lo tanto a las formas adecuadas de gestionar sus actividades. Leer mas >

  • El cinismo y la irresponsabilidad en el liderazgo

    El cinismo y la irresponsabilidad en el liderazgo

    «Mi Señor… ayúdame a decir la verdad delante de los fuertes y a no decir mentiras para ganarme el aplauso de los débiles». M. Ghandi Leer mas >

  • Gary Hamel en busca de una estrategia para inventar el futuro del Management

    Gary Hamel en busca de una estrategia para inventar el futuro del Management

    El hombre considerado por el diario Wall Street Journal como uno de los pensadores más importantes a nivel mundial, afirma que las compañías practican técnicas de gestión del siglo pasado. Lea la entrevista: Leer mas >

  • Consultoría: ¿para qué?

    Consultoría: ¿para qué?

    ¿Tu empresa está en problemas y no sabes a quién recurrir? Tal vez necesites la ayuda de un consultor y no lo sepas. Leer mas >

  • ERP más CRM más BI, ¿Sopa de letras?

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    ¿El sistema ERP es suficiente para reemplazar todas las herramientas de control y gestión de una empresa? Leer mas >