Gerencia

Estrategia para Gestionar con Eficiencia

La estrategia es un patrón de comportamientos, que establece la dirección de la organización y no un mecanismo manipulable y controlable que puede ser fácilmente cambiada de un año a otro. Leer mas >
¿Qué se debe delegar?

Un director de orquesta no toca todos los instrumentos, su misión es otra: coordina y dirige. Leer mas >
Coaching para la Planificación Estratégica

“Para el estratega, la posición es un elemento absolutamente crítico en un plan de acción. El General que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Robert B. Miller y Stephen E. Heiman Leer mas >
Aportando al progreso de las Pymes desde el Mejoramiento “Paso A Paso” (Segunda Parte)

Haciendo énfasis en esta división de oportunidades y amenazas, es claro que el conglomerado de organizaciones que hoy debe ocuparse de cerrar brechas en términos competitivos, y particularmente en países subdesarrollados, son las denominadas PYMES. Esta es la segunda y última parte de este interesante artículo. Leer mas >
La Crisis y las Oportunidades

“Toda crisis implica una oportunidad, pero la oportunidad es una posibilidad, no una certeza y, como tal, si no la aprovechamos la perdemos”. Leer mas >
Las mentiras del Líder

“Se puede engañar a algunos todo el tiempo y a todos algún tiempo, pero no se puede engañar a todos todo el tiempo. Ya no es así. El líder socialista ha saltado la banca de la verdad y acredita que es posible, y real, mentirnos a todos todo el tiempo”. A. Lincoln. Leer mas >
Gerencia y Liderazgo

A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres u mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias. Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para… Leer mas >
Aportando al progreso de las Pymes desde el Mejoramiento “Paso A Paso” (Primera Parte)

Haciendo énfasis en esta división de oportunidades y amenazas, es claro que el conglomerado de organizaciones que hoy debe ocuparse de cerrar brechas en términos competitivos, y particularmente en países subdesarrollados, son las denominadas PYMES. Esta es la primera parte de este interesante artículo. Leer mas >
Conocimiento en acción

¿Qué sentido tiene registrar el conocimiento de los empleados que dejan la empresa y las lecciones aprendidas en iniciativas exitosas y fracasadas, si se guardan en archivos que nunca se leen? Para evitar que esto ocurra, los autores recomiendan el enfoque que aplicó Intel en sus operaciones en Alemania. Leer mas >
Emprender en América Latina – Destinos

Este primer escrito, muestra una visión muy general de algunas economías y algunas ideas sobre emprendimiento, que pudiesen ponerse en práctica en AméricaLatina, realizado en el postgrado de UNITEC, por las alumnas Armada de P., Sofía; Gudiño Ramirez, Rosidra; Pérez M., Alicia Lorena y Rosales M., Erika Mariela, coordinadas por el Prof. Carlos V. Lozano Leer mas >