Gerencia del Cambio

  • Gerencia y el trabajo en equipo

    La gerencia debe estar muy atenta en el ejercicio de sus funciones de contar con la integración de un buen equipo de trabajo, que le permita alcanzar los objetivos que establece en pro del desempeño, operatividad, productividad de la empresa bajo su cargo. Se debe garantizar la cohesión, dinámica de un equipo de trabajo que Leer mas >

  • ¿Podría aún El Corte Inglés convertirse en el Amazon español?

    ¿Está El Corte Inglés condenado de cara al futuro? (*) Raquel C. Pico – El Consejo de Administración de El Corte Inglés tiene que enfrentarse hoy a la tarea de escoger sucesor para Isidoro Álvarez, que falleció la semana pasada y que hasta entonces era el máximo responsable de la cadena de grandes almacenes. Los Leer mas >

  • Levi’s echa mano de sus tejanos como hilo conductor para tejer historias en su nueva campaña global

    Levi’s echa mano de sus tejanos como hilo conductor para tejer historias en su nueva campaña global

    Levi’s estrena nueva campaña global y lo hace distanciándose de los que le han dado la fama en su larga y centenaria historia: sus míticos vaqueros. Los tejanos que la han hecho famosa siguen estando muy presentes en la nueva campaña de Levi’s, pero son utilizados en esta ocasión como excusa para contar historias. La nueva campaña Leer mas >

  • ¿Cuáles son las claves del éxito en la gestión pública?

    “Es difícil encontrar en los organismos públicos personas entrenadas, deliberadamente,  para trabajar en equipo, en condiciones complejas y bajo presión, y en áreas fundamentales para la inteligencia  estratégica de gobierno”. J. López Gestión Pública. Cendes En todo el mundo existe cada vez un mayor interés por lograr una buena gestión pública y las acciones gubernamentales Leer mas >

  • La gerencia como reto organizacional

    (*) José Manuel Vecino – El camino que nos lleva a la meta suele estar lleno de alegrías, triunfos y celebraciones, pero también de dificultades, dudas y momentos donde sentimos que lo mejor es claudicar lo cual pone a prueba nuestro carácter y capacidad de mantenernos en la ruta, que en algún momento visualizamos como Leer mas >

  • ENFOQUE GERENCIAL: El análisis de entorno

    Gustavo Manrique Salas. La actividad de las organizaciones es un asunto público, no un asunto privado como lo era en el pasado. Las organizaciones actuales son sistemas abiertos al entorno, lo cual implica una permanente interrelación entre la actividad de la empresa y sus grupos de interés. Las empresas como sistemas abiertos deben atender las Leer mas >

  • Organizaciones Transcomplejas: Alcance y repercusiones

    De acuerdo a la realidad del comportamiento de las organizaciones, su arquitectura, funcionalidad,  actuación en los escenarios dinámicos proactivos donde  funcionan, conlleva a tomar muy en cuenta lo transcomplejo y para ello,  señala  Manuel Felipe Gutiérrez, para su  comprensión de lo que significa las organizaciones transcomplejas,  es necesario considerar que:         – Trans significa: Leer mas >

  • Gerencia, Modernidad, Transcomplejidad

    Resumen        La realidad dinámica, proactiva de los escenarios comerciales en el presente, ha conllevado a  transformaciones de funcionalidad, operatividad ,que obligan a las empresas para ser competitivas a actualizarse, saber aplicar las nuevas innovaciones administrativas, usar adecuadamente  modelos y herramientas administrativas requeridas que le garanticen éxito, contando además con una buena gerencia, recurso humano Leer mas >

  • La gerencia del cambio

    Cada día las empresas impulsan nuevos enfoques en su dirección y organización, debido a la compleja globalización y entorno competitivo en el que se desenvuelven. Algunos individuos son resistentes al cambio, otros prefieren ir de la mano de éste y responder a todo lo que ocurre a su alrededor. La nueva estrategia corporativa exige que Leer mas >

  • Estrategias para la innovación

    (*) Josè Enebral Fernàndez – Son numerosos los consultores que han estudiado las características de las empresas más innovadoras y extraído conclusiones, y uno recuerda, todavía y por ejemplo, aquel libro, Corporate Creativity, de Alan Robinson y Sam Stern, que invitaba al despliegue del capital humano en las organizaciones. Pero hace días topé con un Leer mas >

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