• El «Topgrading» y el caso PDVSA

    El «Topgrading» y el caso PDVSA

    La herramienta del “Topgrading” era una de las banderas gerenciales de mayor éxito que tenía la PDVSA de la IV República, por cuanto los procesos de reclutamiento y selección y empleo, implementados en dicha corporación garantizaba que solamente ingresaban “Jugadores de 1ra. Categoría”, dispuestos actuar exitosamente –y así lo lograron– en las “Grandes Ligas Organizacionales”… Leer mas >

  • Alcanzar la Visión

    Alcanzar la Visión

    La visión es la manifestación estratégica de un estado que se quiere alcanzar, y si se elige el camino correcto y en el tiempo adecuado, es posible que se alcance con pocas variaciones con respecto a lo planificado. Leer mas >

  • La Libertad Informática (Parte II y Última)

    La Libertad Informática (Parte II y Última)

    La Libertad Informática, no es la libertad de negar información sobre los propios hechos privados o datos personales, sino la de controlar el uso de los propios datos personales insertos en un Programa Informático. Leer mas >

  • La ira

    La ira

    La ira es una reacción normal a acontecimientos cotidianos. Es la respuesta adecuada a cualquier situación que presenta una amenaza. Uno puede dirigir la ira de, modo que se convierta en un impulso positivo para las acciones. Leer mas >

  • “El Mandao”

    “El Mandao”

    Es preocupante la enorme cantidad de “mandaos” que hay en el ámbito de las empresas. Si nos situamos mentalmente en la esencia del “mandao”, observamos rápidamente que es un personaje que carece de cualquier tipo de autoridad y lógicamente no quiere ningún tipo de responsabilidades laborales. Leer mas >

  • El delicioso fruto de la Paz

    El delicioso fruto de la Paz

    La paz está supeditada a nuestros valores y principios morales. Por ejemplo cuando: amamos, nos comportamos con humildad, somos prudentes, justos, honrados, tolerantes, solidarios, bondadosos, etc., nos embarga un sentimiento enorme de paz y tranquilidad. Leer mas >

  • Crítica Asertiva (II)

    Crítica Asertiva (II)

    Lo invitamos a cuestionarse cómo usted, en su rol de profesional, gerente, docente, autoridad, está haciendo uso de la crítica en pro de obtener buenos resultados y no deteriorar las relaciones con quienes comparte sus funciones en donde trabaja, en la organización en donde presta sus servicios. Leer mas >

  • Construyendo nuestro futuro

    Construyendo nuestro futuro

    En reiterados momentos de nuestras vida, hemos sentido la imperiosa necesidad de abandonar el camino que me construido para alcanzar nuestras metas, porque hay un compromiso roto y decae nuestra creencia en nuestras propias condiciones en esa área del conocimiento o bien en el área del crecimiento personal, bajando la credibilidad en nosotros mismos y… Leer mas >

  • Claves para las relaciones interpersonales

    Claves para las relaciones interpersonales

    Se ha dicho, que la comunicación interpersonal, cuando falla, nos hace pasar bastante malestar. Y uno de los factores importantes en tales fallas es nuestra imaginación acerca de lo que los otros quieren, sienten y piensan. Leer mas >

  • ¿Quién soy? (IV)

    ¿Quién soy? (IV)

    En “¿Quién soy? (I, II y III)” se trató de la persona, del personaje y de la personalidad -conceptos que orbitan entorno de lo individual- citándose sus implicaciones en lo organizacional, lo cual suscitó comentarios y preguntas que impulsaron esta cuarta entrega, cuyo contexto se ubica en lo filosófico y lo cuántico, pues allí es… Leer mas >