Gerencia

Construya colaboradores de Alto Rendimiento

La filosofía de la empresa o negocio, así como su misión y valores, más que un enunciado enmarcado que adorne alguno de los muros de su oficina, debe ser lo que rija la cultura organizacional y por ende las actividades y los objetivos de trabajo de cada colaborador. Leer mas >
¿De quién depende la Productividad de las Empresas?

En uno de estos programas matutinos de la televisión nacional, entrevistaban a un par de economistas de una ONG de primer nivel respecto a los altos y bajos y más bajos que altos de nuestra maltrecha economía, y no hubiera pasado de ser uno de tantos programas, si no es por las declaraciones finales de… Leer mas >
Efectividad gerencial: Diez señales de alerta

Tomando como punto de partida para la presente reflexión el documento que escribí hace un par de años, titulado “Síntomas de una inadecuada Gestión Gerencial” en donde el propósito era llamar la atención sobre algunos comportamientos que no contribuyen en la construcción de un equipo de trabajo que genere valor en sus resultados, me permito… Leer mas >
Cambio Organizacional y Comportamiento Organizacional

Una buena gerencia, siempre debe estar atenta ante todo lo que se genera de los cambios organizacionales, de sus propias funciones, desempeño, visión, a fin de garantizar un buen comportamiento organizacional que favorezca a todos, que conlleve a resultados que indiquen la garantía de un buen clima organizacional, que fortalezca la cultura organizacional de la… Leer mas >
El Modelo de Negocio y la Calidad del Servicio o Producto

En términos de la calidad del servicio y/o el producto es importante mantener una actitud pro-activa, innovadora y práctica para lograr posesionar, incrementar y mantener el modelo de negocios, cualquiera sea la naturaleza del mismo. Leer mas >
La Gerencia y su rol motivacional en los Equipos de Trabajo

Es un hecho cierto, que muchos de los gerentes venezolanos, aun líderes, han descuidado lo relevante qué es, en pro del logro de los objetivos, el contar con equipos de trabajo bien integrados, coherentes, comprometidos, en donde el interés del grupo es lo predominante en función de garantizar que todos sus miembros están plenamente identificado… Leer mas >
El Camino de Steve Jobs: Liderazgo para las nuevas generaciones

Jay Elliot, ex vicepresidente de Apple Computer y colega cercano de Steve Jobs, nos descubre el camino que ha marcado la apasionante carrera del cofundador de Apple. Desde su participación en los productos que cambiaron las reglas del juego en las comunicaciones, Apple II y Macintosh, su terrible caída del pedestal y su regreso triunfal… Leer mas >
¿Para qué sirve el Modelo de Negocio?

Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener. Leer mas >
‘Coworking’: Cuando compartir es ganar

La crisis ha incrementado una práctica que, aunque ya se realizaba con anterioridad, no convencía a todo el mundo: compartir oficina. Desde 200 euros al mes, cualquier autónomo o pyme puede disponer de un espacio y unos servicios profesionales que les harán grandes. Leer mas >
Cómo crear mi propio negocio (Parte 4 de 4)

El crear una empresa no hace distinción entre sexos, edades, religión y lugar de residencia. Premia el esfuerzo y la inteligencia, y penaliza la falta de trabajo y la torpeza. Para iniciar un negocio es necesario partir de un conocimiento profesional de la actividad a desarrollar, y del sector en el que se piensa competir. Leer mas >