Gerencia del Cambio

El autor del presente escrito, analiza los cambios que se han producido en el entorno tecnológico en las últimas tres décadas y su impacto en lo económico, social, político, tecnológico y medioambiental. Leer mas >

El autor de este artículo hace un análisis sobre los cambios que están ocurriendo, a nivel global, en todas las organizaciones, tanto de carácter público como privado. Leer mas >

El autor de la presente monografía hace un análisis de los desafíos actuales que las empresas venezolanas tienen que actualmente enfrentar. Leer mas >

Desde el punto de vista de la administración o gerencia estratégica, lo imprescindible no es solamente conseguir los resultados esperados, sino lograrlos con el mejor método, en el menor tiempo y lo más económicamente posible, indistintamente que se trate de logros de los planes de desarrollo humano sustentables de cualquier nación, de los corporativos de… Leer mas >

Sin lugar a dudas que los cambios político-socio-económicos ocurridos en el último lustro en Venezuela, han traído como consecuencia la implantación de un nuevo paradigma y, que como tal, trae consigo diferentes niveles y formas de comportamiento de todos los actores y actrices de esta convulsionada sociedad. Leer mas >

La herramienta del “Topgrading” era una de las banderas gerenciales de mayor éxito que tenía la PDVSA de la IV República, por cuanto los procesos de reclutamiento y selección y empleo, implementados en dicha corporación garantizaba que solamente ingresaban “Jugadores de 1ra. Categoría”, dispuestos actuar exitosamente –y así lo lograron– en las “Grandes Ligas Organizacionales”… Leer mas >

Afrontar el cambio empresarial desde una nueva perspectiva, significa muchas veces cambiar la manera de afrontarlo en el marco personal. Si la incidencia de la cultura en los procesos de cambio es tan importante, entonces será igual de importante la percepción personal que se tenga sobre lo que el cambio implica; debido a que los… Leer mas >

Recordamos el primer principio, la empresa debe ser rentable. En la practica lo que esto significa es que los productos o el resultado de las acciones de las empresas deben generar valor para alguien y este valor debe ser superior a lo que la empresa paga por su producción. Leer mas >

Las grandes empresas reconocen que la competencia para adquirir y desarrollar el mejor talento se hace cada vez más difícil. De un lado, el talento es el catalizador que puede ayudar a la compañía a lograr los objetivos estratégicos y, por otro lado, la ausencia de talento, el talento equivocado o un talento mal entrenado,… Leer mas >

Hoy, cuando ya es mucha la gente que sabe utilizar sistemas informáticos que posibilitan tener acceso a la información que se necesita, resulta fácil imaginar la diferencia entre una organización en la cual laboran trabajadores del conocimiento, que no aprovechan tales herramientas, respecto de otras que sí tienen la capacidad de interactuar con el entorno… Leer mas >