Gerencia

¿Líder Qué? ¿Con qué se come eso?…. (Parte I/III)

¿Cuáles son esas costumbres y hábitos que impiden que Ud. sea el tipo de Líder que desea ser? Y si sabe cuáles son, ¿por qué no ha podido cambiarlas? Y si ha cambiado algunas ¿han aparecido otras tantas o más perjudiciales que las que tenía? ¿Cuáles son las particularidades de un liderazgo que pudiéramos tirar… Leer mas >
La Ciudad Emprendedora (III)

A pesar de sus errores, los gobiernos locales han pasado a erigirse como las instancias más cercanas a las personas, donde la participación tiene mayor oportunidad de consolidarse como punto de partida para decidir el destino de las comunidades. Han existidos experiencias exitosas que ponen de manifiesto la necesidad que tienen las ciudades a través… Leer mas >
Como convertirse en un Experto

Cada día se hace más necesaria la acumulación de experiencia para enfrentar los retos que diariamente deben afrontar los diferentes profesionales, desde el artesano hasta el más encumbrado. Nuevas investigaciones muestran que el desempeño sobresaliente, es el resultado de años de práctica y entrenamiento deliberados, más que de cualquier destreza o talento innato. Las experiencias… Leer mas >
El triángulo del éxito gerencial

Sin lugar a dudas que uno de los procedimientos más difíciles de llevar a cabo en el mundo organizacional es la evaluación del desempeño o de la actuación, por cuanto la naturaleza del mismo es muy complejo y obedece -en un alto porcentaje- a los procesos de percepción de los evaluadores, que tienen que ver… Leer mas >
Oyente activo: una estrategia para el líder efectivo

Muchas personas tienen mucha dificultad para entender y sociabilizar con los pares y a los grupos. Esta falta de habilidad limita a los líderes para lograr sus mejores objetivos. Son incapaces de ubicar la razón de las fricciones entre él y varios de sus subordinados y se frustran. Leer mas >
Cuando vas a tomar la dirección

Es lógico encontrarse en más de una oportunidad, a puertas de aceptar la responsabilidad de manejar una Empresa, o una nueva responsabilidad de mayor jerarquía en la misma, la que puede deberse a un acercamiento con el Directorio, por concurso o recomendación para el mismo. Leer mas >
“Mobbing” en las organizaciones

El “Mobbing”, o acoso moral no sexual, es una práctica normal y habitual en muchos lugares de trabajo. Es un fenómeno considerado una enfermedad producto del trabajo, pero a pesar de eso, aún no hay leyes reglamentadas en nuestro país. Leer mas >
La Ciudad Emprendedora (II)

A pesar de sus errores, los gobiernos locales han pasado a erigirse como las instancias más cercanas a las personas, donde la participación tiene mayor oportunidad de consolidarse como punto de partida para decidir el destino de las comunidades. Han existidos experiencias exitosas que ponen de manifiesto la necesidad que tienen las ciudades a través… Leer mas >
Programa de Calidad y Productividad ante la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación

Justamente cuando se inician las actividades del Programa de Postgrado de la Especialidad de Gerencia de la Calidad y Productividad de la Universidad de Carabobo, también se crea el Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) en 1999, con el fin de dar respuesta institucional y política a los procesos de cambio y transformación nacional dentro… Leer mas >
Los beneficios de un enfoque estratégico en la Administración

El desempeño de un buen trabajo administrativo requiere de un pensamiento estratégico positivo y una buena administración. Leer mas >