Bioética Organizacional

  • Cambio Organizacional y Comportamiento Organizacional

    Cambio Organizacional y Comportamiento Organizacional

    Una buena gerencia, siempre debe estar atenta ante todo lo que se genera de los cambios organizacionales, de sus propias funciones, desempeño, visión, a fin de garantizar un buen comportamiento organizacional que favorezca a todos, que conlleve a resultados que indiquen la garantía de un buen clima organizacional, que fortalezca la cultura organizacional de la empresa bajo su responsabilidad. Leer mas >

  • La Gerencia y su rol motivacional en los Equipos de Trabajo

    La Gerencia y su rol motivacional en los Equipos de Trabajo

    Es un hecho cierto, que muchos de los gerentes venezolanos, aun líderes, han descuidado lo relevante qué es, en pro del logro de los objetivos, el contar con equipos de trabajo bien integrados, coherentes, comprometidos, en donde el interés del grupo es lo predominante en función de garantizar que todos sus miembros están plenamente identificado con su desempeño, función. Leer mas >

  • La relevancia de la  Cultura Organizacional

    La relevancia de la Cultura Organizacional

    Toda empresa plenamente identificada con su misión, planes de acción y sobre todo que ha sabido integra bien sus recursos, especialmente el humano debe contar en el presente con una buena cultura organizacional que garantice que su comportamiento organizacional genera un clima favorable y de gran apoyo para la gerencia. En este escrito, nos adentramos en analizar la importancia, alcance y repercusiones de desarrolla un buena cultura organizacional. Leer mas >

  • La Responsabilidad Social Corporativa en redes sociales ¿peligro u oportunidad?

    La Responsabilidad Social Corporativa en redes sociales ¿peligro u oportunidad?

    En este sentido, en mi opinión, las redes sociales son unos medios particularmente interesantes para la comunicación de la RSC. En efecto, a la hora de transmitir transparencia y confianza, estas herramientas provistas por la web 2.0 son seguramente las más adaptadas para transmitir este tipo de mensajes, principalmente por la democratización de las interacciones realizadas en estas comunidades virtuales. Leer mas >

  • La motivación en el equipo

    La motivación en el equipo

    En la mayoría de mis años de trabajo en el ámbito de la colaboración con empresas en Latinoamérica, en ambientes como liderazgo, coaching, ventas y otros esta palabra ha tenido un lugar de baja estatura e importancia. Como la tendencia es la colaboración, y más específicamente, continúa creciendo el uso de equipos de empleados, una cuestión que está adquiriendo mayor importancia es cómo mantener a esos equipos motivados en el largo plazo. Leer mas >

  • El Cambio con la Gente y no el Cambio de la Gente

    El Cambio con la Gente y no el Cambio de la Gente

    Desde hace algunos años se ha tornado lugar común referirse al recurso laboral de las empresas como el Talento Humano. Es una de las innovaciones de la administración con mayor trascendencia y de mejor recibo en los últimos lustros, ya que no solo es una diferenciación semántica, sino que es una nueva percepción que le hace más justicia a éste importante recurso empresarial. Leer mas >

  • Amigo Directivo, Gerente o Supervisor: Cuidado con los Alquimistas Piratas del siglo XXI y la Burbuja Mágica

    Amigo Directivo, Gerente o Supervisor: Cuidado con los Alquimistas Piratas del siglo XXI y la Burbuja Mágica

    ¿Se trata de un cuento surrealista y/o mágico? No creo. Está lejos, realmente bien lejos de ser un cuento. Lastimosamente, me temo, que es un relato bastante, pero bastante REALISTA. Leer mas >

  • La Gerencia de Recursos Humanos vs. Gestión del Capital Humano (Parte I)

    La Gerencia de Recursos Humanos vs. Gestión del Capital Humano (Parte I)

    Para la década de los 70, las grandes organizaciones y empresas tanta públicas como privadas, las jefaturas de personal o dirección de personal, tenían funciones consideradas particularmente difíciles e incluso poco gratas. Para desarrollarlas se consideraba como requisito más importante, el poseer una estricta formación jurídica especializada en derecho laboral, junto con unas buenas habilidades negociadoras. Aquel entorno y aquellas necesidades requerían un órgano de este tipo. Leer mas >

  • Empresa y medio ambiente (III/III)

    Empresa y medio ambiente (III/III)

    Constantemente se publica en revistas, diarios, sobre la necesidad de resguardar al planeta, que cada vez más se sigue deteriorando, y a la poca atención que le dan muchos gobiernos a las consecuencias nefastas quede ello se pueden originar. Leer mas >

  • La familia, tenemos que gerenciarla

    La familia, tenemos que gerenciarla

    Parecerá extraño, pero si: la familia hay que verla como un negocio, porque hay que dirigirla, gerenciarla, elaborar presupuesto, llevarla por buen camino, y sacar el mejor provecho de los valores que le inculcamos. Leer mas >