Cambio Organizacional y Comportamiento Organizacional

Una buena gerencia, siempre debe estar atenta ante todo lo que se genera de los cambios organizacionales, de sus propias funciones, desempeño, visión, a fin de garantizar un buen comportamiento organizacional que favorezca a todos, que conlleve a resultados que indiquen la garantía de un buen clima organizacional, que fortalezca...

La Gerencia y su rol motivacional en los Equipos de Trabajo

Es un hecho cierto, que muchos de los gerentes venezolanos, aun líderes, han descuidado lo relevante qué es, en pro del logro de los objetivos, el contar con equipos de trabajo bien integrados, coherentes, comprometidos, en donde el interés del grupo es lo predominante en función de garantizar que todos...

La relevancia de la Cultura Organizacional

Toda empresa plenamente identificada con su misión, planes de acción y sobre todo que ha sabido integra bien sus recursos, especialmente el humano debe contar en el presente con una buena cultura organizacional que garantice que su comportamiento organizacional genera un clima favorable y de gran apoyo para la gerencia....

La motivación en el equipo

En la mayoría de mis años de trabajo en el ámbito de la colaboración con empresas en Latinoamérica, en ambientes como liderazgo, coaching, ventas y otros esta palabra ha tenido un lugar de baja estatura e importancia. Como la tendencia es la colaboración, y más específicamente, continúa creciendo el uso...

El Cambio con la Gente y no el Cambio de la Gente

Desde hace algunos años se ha tornado lugar común referirse al recurso laboral de las empresas como el Talento Humano. Es una de las innovaciones de la administración con mayor trascendencia y de mejor recibo en los últimos lustros, ya que no solo es una diferenciación semántica, sino que es...

La Gerencia de Recursos Humanos vs. Gestión del Capital Humano (Parte I)

Para la década de los 70, las grandes organizaciones y empresas tanta públicas como privadas, las jefaturas de personal o dirección de personal, tenían funciones consideradas particularmente difíciles e incluso poco gratas. Para desarrollarlas se consideraba como requisito más importante, el poseer una estricta formación jurídica especializada en derecho laboral,...

Empresa y medio ambiente (III/III)

Constantemente se publica en revistas, diarios, sobre la necesidad de resguardar al planeta, que cada vez más se sigue deteriorando, y a la poca atención que le dan muchos gobiernos a las consecuencias nefastas quede ello se pueden originar.

La familia, tenemos que gerenciarla

Parecerá extraño, pero si: la familia hay que verla como un negocio, porque hay que dirigirla, gerenciarla, elaborar presupuesto, llevarla por buen camino, y sacar el mejor provecho de los valores que le inculcamos.

Empresa y medio ambiente (I/III)

Es una obligación dentro de la responsabilidad social de toda empresa asegurar la no contaminación del ambiente, respetar a la comunidad en donde opera, garantizándoles un ambiente sano, evitando su contaminación, todo aquello que atente contra la salud de los habitantes y aun de su propio personal. Se sabe que...

¿Café sólo para todos?

Cuando un grupo de compañeros de trabajo llegan a una cafetería, en la hora del café, observamos, la gran variedad de gustos y preferencias que cada uno tiene. Hay quien lo toma sólo y con azúcar, sólo con sacarina, cortado con leche caliente, manchada templada, descafeinado con agua, etc.

“Ser” o “Tener” en los Negocios y en la Vida

En mi presentación comencé preguntando a los estudiantes: ¿Qué quisieran ser de grandes? Recibiendo respuestas desde Doctor, Ingeniero, Enfermera, Maestra, etc. Luego les pregunte ¿Por qué quisieran ser tal o cual profesión? Y ellos contestaron: “para tener mucho dinero”, “para tener un gran automóvil”, “para tener una gran casa”, “para...