• La gente: el corazón de la organización del futuro.

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    El autor nos comenta los aportes hechos sobre este tema, por importantes investigadores en esta área del conocimiento, como lo son Douglas McGregor, M. Hammer y R. Moss. Leer mas >

  • Cambios en paradigmas empresariales: Retos para la gerencia

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    El autor del presente escrito, analiza los cambios que se han producido en el entorno tecnológico en las últimas tres décadas y su impacto en lo económico, social, político, tecnológico y medioambiental. Leer mas >

  • Planificación de la empresa  del futuro

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    El autor de este artículo hace un análisis sobre los cambios que están ocurriendo, a nivel global, en todas las organizaciones, tanto de carácter público como privado. Leer mas >

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    El autor nos introduce en un breve recuento, de los acontecimientos más importantes ocurridos en nuestra aldea global yque tienen relación con el estilo de comportamiento del ciudadano común venezolano. Leer mas >

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    El autor del presente artículo, no pretende dar lecciones sobre temas tan importantes y de gran actualidad, como lo son Management, Liderazgo, Rendimiento Organizacional, Comunicación Interna, etc. Solamente tiene la intención de hacer reflexionar al lector, interesado en estos temas, sobre algunas cuestiones, conceptos, circunstancias y vivencias relacionadas con los mismos.. Leer mas >

  • Recordando las lecciones de Peter Drucker

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    Con motivo de haberse cumplido el 11 de noviembren el tercer aniversario de su desaparición, hemos querido traer a nuestros lectores, la reproducción de la entrevista realizada por la Revista Gestión al considerado padre del management. Leer mas >

  • Enseñanzas de un modelo agotado

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    Nuestro consecuente colaborador señala algunas enseñanzas que, en este momento histórico, se consideran como efectos de la globalización y de la actual crisis financiera mundial. Leer mas >

  • Capitalizar los recursos humanos

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    Las consultoras valoran las redes sociales e intelectuales; de allí que muchas alienten a los ex empleados a seguir en contacto. Las firmas de alta tecnología, por el contrario, tienden a subestimar el valor del capital social; cambiar de actitud repercutiría favorablemente en su rendimiento. Leer mas >

  • Errores en los procesos de innovación

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    Confusión sobre el papel del líder, foco demasiado estrecho, mensajes contradictorios y la creencia en el «auto-desarrollo», son las cuatro equivocaciones más comunes que cometen los responsables de fomentar una cultura innovadora. Leer mas >

  • Premio  Nóbel de Economía  2008  por Análisis de Patrones Comerciales y Ubicación de Actividad Económica

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    El autor del presente artículo, hace un análisis de los méritos que logró acumular Paul Krugman, para ser galardonado con el Premio Nóbel de Economía 2008. Leer mas >