Gerencia

ISO 26.000 Responsabilidad Social

Dante Pesce, que en este proceso ocupa el cargo de Presidente de la Fuerza de Trabajo de Traducción al Español y es miembro del grupo Asesor de la Presidencia del Comité ISO Responsabilidad Social, visitó la Asociación Mutual Israelí Argentina (AMIA) para hablar sobre cómo las grandes compañías deben acompañar a sus PyMEs en el… Leer mas >
La crisis nos sigue suministrando lecciones

Según publicó BusinessWeek, estas son algunas de las lecciones que dejó la crisis: Leer mas >
La motivación en el equipo

En la mayoría de mis años de trabajo en el ámbito de la colaboración con empresas en Latinoamérica, en ambientes como liderazgo, coaching, ventas y otros esta palabra ha tenido un lugar de baja estatura e importancia. Como la tendencia es la colaboración, y más específicamente, continúa creciendo el uso de equipos de empleados, una… Leer mas >
El talento humano en la gerencia de proyectos

Uno de los factores de éxito o de fracaso en la ejecución de un proyecto, descansa en buena parte en la calidad e idoneidad del recurso humano incorporado, que se deriva del conjunto de políticas, procedimientos e instrumentos utilizados para su identificación, reclutamiento, vinculación, orientación y dirección necesarios para la ejecución del proyecto. Leer mas >
PROYECTO (Parte II de VI): Ciclo de Vida

Todo Proyecto, sin importar que tan grande o pequeño, que tan sencillo o complejo este sea, todos sin excepción, pasan a través de cuatro fases genéricas, digo genéricas ya que dependiendo de su tamaño, complejidad e importancia estratégica, estas fases pueden subdividirse en subfases (subconjuntos lógicos de actividades), hasta el punto (en el caso de… Leer mas >
La Perspectiva de Género en el Desarrollo Económico Local

Es, en los espacios locales, donde se realiza la vida cotidiana de la gente, se activa la participación social y ciudadana, donde el cambio de las relaciones jerárquicas de poder entre los géneros, potenciaría directamente las fuerzas sociales del desarrollo económico local integral. Leer mas >
Creando transformaciones organizacionales

Las organizaciones requieren cambiar cada cierto tiempo. Pero es raro que las iniciativas de cambio sean exitosas. De hecho, según una reciente encuesta realizada por McKinsey a ejecutivos de todo el mundo, sólo un tercio considera que sus organizaciones implementaron cambios exitosamente. Este es el resumen del artículo «Creando transformaciones organizacionales» publicado en la revista… Leer mas >
Escogiendo la estrategia de transición correcta

Los líderes en transición, por reflejo, confían en las habilidades y estrategias que les funcionaron en el pasado. Esto es un error, según Watkins, cuya investigación muestra que los ejecutivos que llegan a nuevos roles deben lograr un entendimiento profundo de la situación que enfrentan y adaptarse a ella. Este es un resumen condensado del… Leer mas >
Proyecto (Parte I de VI): Definición del Término y las Características Fundamentales

El término Proyecto, circunscribe y personifica, la transformación de una voluntad o deseo, en un plan concreto. Un Proyecto es una propuesta de acción, técnico económica para resolver una necesidad, utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos. Leer mas >
Educación en Gerencia: una forma de enfrentar las actitudes

Los conocimientos gerenciales han significado en muchos casos, la diferencia entre personas u organizaciones exitosas y no exitosas; sin embargo y como contraste a esta afirmación, en la práctica encontramos cotidianamente en las personas que dirigen organizaciones, conductas antigerenciales que se manifiestan en una serie de ineficiencias que obstaculizan el cumplimiento de los objetivos y… Leer mas >