Desarrollo Humano

  • Baja autoestima

    Baja autoestima

    Mientras permanecemos con vida en esta dimensión debemos estar atento de còmo manejar, gerenciar, adecuadamente nuestra autoestima que nos permita disfrutar nuestra permanencia intensamente..No se puede caer bajo la atmósfera, en el comportamiento de una autoestima baja. Leer mas >

  • Saber escuchar es un arte

    Saber escuchar es un arte

    Cuando por fin comprendí completamente el poder de saber escuchar, me quedé absolutamente sorprendido de la cantidad de veces que interrumpía a los demás sin escucharles. ¡Siempre me había considerado una persona que sabía escuchar! Leer mas >

  • Liderazgo y poder carismático

    Liderazgo y poder carismático

    El carisma està basado en atributos propios de la personalidad que le ha dado paso a la empatía capaz de alcanzar los resultados fijados con la colaboración de los seguidores que se siente plenamente identificado con el que escogieron como su líder. Leer mas >

  • La Nueva Sicología del Liderazgo: Por qué Chávez está donde está (Parte 2 de 3)

    La Nueva Sicología del Liderazgo: Por qué Chávez está donde está (Parte 2 de 3)

    El nuevo modelo presentado en La Nueva Sicología del Liderazgo, en cierta forma, choca con las teorías convencionales sobre líderes y la forma cómo estos operan en su entorno. Asimismo es controversial, ya que se fundamentan en lo que Stephen Covey, en su libro Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, define como: “La… Leer mas >

  • Un comportamiento muy peligroso

    Un comportamiento muy peligroso

    Ver lo que se ve hoy en día en EE.UU. es algo deprimente, como también muy preocupante; he llegado a pensar que fácilmente podría llegar a definirse, como el principio del final, porque de una u otra manera lo afecta definitivamente en forma actual y en un futuro mediato, si pensamos en las canteras de… Leer mas >

  • Capacitación vs. “Recapacitación”

    Capacitación vs. “Recapacitación”

    Este tema fue expuesto en el 6to. Congreso Internacional de Relaciones Públicas, en septiembre de 2.006, en Argentina. Este breve artículo es extraído del libro “Clienting para Pymes”, Segunda edición ampliada, dedicado a la Fidelización de Clientes con un claro propósito de humanización de las organizaciones. Leer mas >

  • Se trata de ser persistentes

    Se trata de ser persistentes

    Cuando vemos o nos enteramos de alguien que ha triunfado o es exitoso, solemos decir que esa persona tuvo suerte, lo cual no es cierto. La suerte radica en el trabajo diario, en mantenernos perseverantes y no claudicar hasta lograr lo que nos hemos propuesto. Leer mas >

  • ¿Quién soy?

    ¿Quién soy?

    Quien puede responder tal pregunta es porque sabe que la dimensión de lo personal se halla en el marco de lo mental: el escenario de los pensamientos. Leer mas >

  • Construyendo  interrelaciones positivas

    Construyendo interrelaciones positivas

    Debemos saber aprovechar nuestras oportunidades, por ejemplo, el permanecer todavía en esta dimensión y saber sacarle provecho a nuestras interrelaciones, en donde expresamos día a día nuestras emociones, sentimientos que nos indican de acuerdo a los resultados, que tanto sabemos gerenciarlos, optimizar nuestras interrelaciones que no permitan crecer como persona. Leer mas >

  • Liderazgo gerencial

    Liderazgo gerencial

    Las empresas modernas necesitan de un líder gerencial, transformador, que genere cambio, interprete el entorno en donde opera, garantice competitividad y, además, saber còmo se utilizan las nuevas tecnologías, van ha necesitar saber còmo pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la información que están recibiendo, a pesar de la nueva tecnología, su dedicación debe… Leer mas >